4月中旬，廣東各地市陸續(xù)收到了市場化需求響應即將啟動的通知，根據(jù)省側宣貫的需求響應實施方案，清遠供電局市場部營銷及市場化售電管理助理專責寧璐迅速抓住要點：響應條件、響應收益和分攤規(guī)則。
“第一反應是很有‘搞頭’。”寧璐說。需求響應既是有序用電的一部分，也是市場化交易的一部分。通過市場化手段“削峰”，只要需求還在，自然有一部分負荷要自動“填谷”。研究完規(guī)則，寧璐隨即制作了一份需求響應告知書，經(jīng)該局市場部負責人審定后，發(fā)送給全市參與電力市場化交易的826家企業(yè)。
清遠的全社會用電量在廣東排第9，在全市工業(yè)負荷約占七成的情況下，面對有序用電的高要求，當務之急是將全市工業(yè)用戶快速分類，有針對性地制定錯峰策略。寧璐迅速梳理了全市支柱行業(yè)的前15大戶，分行業(yè)召開座談會宣貫用電形勢，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特性做好預安排。同時，她還與供電服務中心的業(yè)務骨干組建了有序用電工作專班，開發(fā)了錯峰預警監(jiān)控小程序。
據(jù)了解，該小程序可自動抓取計量自動化系統(tǒng)的企業(yè)用電負荷，計算有序用電執(zhí)行情況，把執(zhí)行率低于100%的企業(yè)名單生成電子表格發(fā)送至工作群，幫助各縣區(qū)監(jiān)控執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的立刻“人肉盯梢”，現(xiàn)場溝通把負荷壓減下來?！翱萍?人工”雙管齊下，減輕了基層既要逐個用戶查詢實時負荷，又要派人現(xiàn)場駐點的負擔，讓有序用電工作穩(wěn)步推進。
大部分企業(yè)對有序用電的第一反應是抵觸和不理解，整體配合度和執(zhí)行率都不容樂觀。經(jīng)過了“痛苦又艱難”的第一周，需求響應正式啟動，清遠市出現(xiàn)了“第一個吃螃蟹”的企業(yè)——英德市英馬水泥有限公司，首日中標了0.3萬千瓦容量。期間，寧璐和同事們通過召開行業(yè)大客戶座談會、派發(fā)告知書以及上門走訪等各種形式，及時傳達政策紅利，引導客戶主動申報需求響應。由于前期準備工作充分，到第一輪有序用電的最后一天，該市參與響應的企業(yè)增加到30家，覆蓋了14個行業(yè)，有時一個邀約時段的中標量比全市需完成的錯峰任務還要多。
“市場化需求響應就像一塊餅，需要各企業(yè)分攤消化，錯峰周計劃下達后，先是由各企業(yè)通過中標自動認領一部分，剩下的由我們另行調劑分配?！泵恐芪?，寧璐都會提前把錯峰周計劃發(fā)送給已入市的用戶，用戶再結合錯峰安排和生產(chǎn)計劃，聯(lián)系售電公司提前1—2天準備需求響應申報，錯峰前一天就能拿到中標結果，扣減掉中標容量，剩下的負荷量才需供電部門安排其他企業(yè)錯峰執(zhí)行。
待到第二輪有序用電，交易用戶已熟悉操作“套路”。7月份施行有序用電方案的10天，清遠真正需要另外安排錯峰的企業(yè)數(shù)僅273戶次，全省排名第三。在執(zhí)行有序用電方案以來，清遠需求響應中標量總計達894.8萬千瓦，在全省占比28.5%，穩(wěn)居第一，中標企業(yè)通過市場化需求響應累計獲得3457.92萬元收益。如今，寧璐終于可以松一口氣：“利用好方式方法，在有序用電的同時還能為企業(yè)省出效益、優(yōu)化用能，電網(wǎng)運行也更安全穩(wěn)定?！?(周曉 孔德淇)
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