吉林電力公司強(qiáng)化崗位競聘管理

　　5月6日，吉林電力檢修公司與6名通過崗位競聘選拔的員工簽訂了崗位聘任協(xié)議書，約定聘期3年，確立崗位聘任關(guān)系。

　　與以往不同的是，今年國網(wǎng)吉林省電力有限公司引入聘任協(xié)議管理手段，強(qiáng)化聘任考核和結(jié)果應(yīng)用，增強(qiáng)員工契約意識、競爭意識、危機(jī)意識，充分激發(fā)員工隊(duì)伍動(dòng)力活力。

　　2019年以來，國網(wǎng)吉林電力將崗位聘任制管理作為加強(qiáng)勞動(dòng)用工契約化管理的重要舉措，先后印發(fā)崗位聘任制管理指導(dǎo)意見和全面推行工作實(shí)施方案，在管理、技術(shù)和重要技能崗位全面建立崗位聘任機(jī)制。

　　國網(wǎng)吉林電力深化崗位管理，強(qiáng)化競聘機(jī)制，為推行聘任制夯實(shí)基礎(chǔ);規(guī)范各級機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置，優(yōu)化崗位名稱、職責(zé)、權(quán)限、任職資格等事項(xiàng)，促進(jìn)人員精準(zhǔn)配置和能力素質(zhì)建設(shè);將崗位競聘作為人員向上流動(dòng)的主渠道，在低層級崗位調(diào)整到高層級崗位、下級單位調(diào)整到上級單位管理機(jī)關(guān)、外縣供電公司崗位調(diào)整到市區(qū)城郊供電公司崗位以及管理、技術(shù)和重要技能崗位補(bǔ)員中全部采用崗位競聘方式。

　　為穩(wěn)步推進(jìn)崗位聘任制管理，國網(wǎng)吉林電力堅(jiān)持試點(diǎn)先行，選取8家地市級試點(diǎn)單位，根據(jù)推進(jìn)要求和試點(diǎn)單位實(shí)際加強(qiáng)任務(wù)分工和協(xié)同配合，分級分類開展試點(diǎn)建設(shè)工作。

　　目前，國網(wǎng)吉林電力已制訂印發(fā)試點(diǎn)單位崗位聘任制管理文件，穩(wěn)妥有序推進(jìn)聘任協(xié)議簽訂、聘任考核等各項(xiàng)工作。