讓逾齡資產(chǎn)變現(xiàn)售后回租資源

　　報(bào)載：最近，國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司圓滿完成了今年第二批逾齡資產(chǎn)融資性售后回租評(píng)估工作，共盤查出正常運(yùn)行的422條逾齡線路，已梳理279項(xiàng)110千伏及以上電壓等級(jí)輸電線路逾齡資產(chǎn)，共涉及逾齡資產(chǎn)原值66.49億元，回籠建設(shè)資金40.12億元。

　　所謂逾齡資產(chǎn)，簡(jiǎn)單而言，就是已提足折舊的并且按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度規(guī)定已超過折舊年限，但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。在實(shí)際工作中，有些固定資產(chǎn)按照預(yù)計(jì)使用年限已計(jì)提完折舊，但企業(yè)考慮其經(jīng)濟(jì)性和實(shí)物狀態(tài)等因素，仍會(huì)繼續(xù)使用。比如，在電力生產(chǎn)建設(shè)過程中，輸電線路的財(cái)務(wù)折舊年限為12年，但實(shí)際使用中存在折舊年限到期但仍可正常運(yùn)行的輸電線路，以往的做法是報(bào)廢處置或者放置不管。

　　電網(wǎng)企業(yè)由于固定資產(chǎn)數(shù)量大、種類多、價(jià)值高,且分布廣泛、層次復(fù)雜,不同管理部門對(duì)固定資產(chǎn)的管理相互脫節(jié)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,導(dǎo)致固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散,口徑不一,各級(jí)管理層無法準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)狀況。浙江電力樹立“節(jié)約的能源是最清潔的能源，節(jié)省的投資是最高效的投資，喚醒的資源是最優(yōu)質(zhì)的資源”3個(gè)理念，預(yù)計(jì)到今年年底，浙江電力逾齡資產(chǎn)原值將達(dá)上千億元，占固定資產(chǎn)原值總規(guī)模的20%，預(yù)計(jì)未來5年逾齡資產(chǎn)年均增長(zhǎng)率達(dá)5%。

　　當(dāng)前，受新一輪輸配電價(jià)核價(jià)與新冠肺炎疫情影響，浙江電力面臨電價(jià)、電量“雙降”的不利局面，處理好投資能力下降與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系，探索開放開源的科學(xué)經(jīng)營(yíng)模式，聚集各方力量、用好各方資源，從挖掘資產(chǎn)資源價(jià)值出發(fā)，在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)首家創(chuàng)新開展了逾齡資產(chǎn)融資性售后回租工作，讓“沉睡”的資源“蘇醒”，深化提質(zhì)增效，變身增收活水。此前，浙江電力已完成第一批137項(xiàng)逾齡資產(chǎn)的售后回租工作，回籠資金15.8億元。

　　由此，逾齡資產(chǎn)融資性售后回租作為一種適應(yīng)性較廣泛的創(chuàng)新型融資租賃方式，是推進(jìn)產(chǎn)融協(xié)同的重要舉措。我們要緊緊圍繞國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控，深化產(chǎn)融協(xié)同，促進(jìn)存量資源價(jià)值釋放，助推資本升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，變現(xiàn)售后回租資源。

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評(píng)論

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