南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司出臺(tái)“四個(gè)平臺(tái)+現(xiàn)代司庫(kù)”行動(dòng)計(jì)劃

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊   為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于公司優(yōu)化提升資金管理工作的通知》要求，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)資金效益最大化及有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，近日，南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司研究出臺(tái)《建設(shè)“四個(gè)平臺(tái)+現(xiàn)代司庫(kù)”行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱行動(dòng)計(jì)劃)。行動(dòng)計(jì)劃提出31條具體措施，明確職責(zé)分工與完成時(shí)限，從五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理工作。加強(qiáng)資金歸集平臺(tái)建設(shè)，提升全網(wǎng)資金集中度;加強(qiáng)資金結(jié)算平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化統(tǒng)一結(jié)算體系;加強(qiáng)資金監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一融資管理;加強(qiáng)現(xiàn)代司庫(kù)建設(shè)，提高資金管理效益。行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施將實(shí)現(xiàn)資金信息與業(yè)務(wù)信息的高度共享，為建設(shè)“組織專業(yè)化、資源集約化、產(chǎn)融一體化、監(jiān)控可視化”的南網(wǎng)現(xiàn)代司庫(kù)管理體系提供有力支撐。