11月10日，集團公司以電視電話形式召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會，貫徹落實黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展要求，落實公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建設(shè)“數(shù)字蒙電”工作決策部署，進一步解讀轉(zhuǎn)型方案，安排重點工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理郝智強出席會議并講話，副總經(jīng)理閆軍主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)梁景坤、張衛(wèi)江，相關(guān)高級管理人員，各部門、各單位負責(zé)人和相關(guān)管理人員參加了會議。
會上，集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報了《公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建設(shè)“數(shù)字蒙電”工作方案》，總結(jié)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案“以考促學(xué)”情況，生產(chǎn)科技部、營銷服務(wù)部、電力信通公司從推進生產(chǎn)智能化管理、營銷服務(wù)數(shù)字化升級、強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐保障方面作了典型發(fā)言，鄂爾多斯電業(yè)局就探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的創(chuàng)新做法作了交流發(fā)言。
郝智強指出，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司主動融入新發(fā)展格局的重要舉措，是公司助力“數(shù)字內(nèi)蒙古”建設(shè)的重要責(zé)任，是公司適應(yīng)新時代、煥發(fā)新動能的必由之路。面向“十四五”，無論是適應(yīng)大規(guī)模高比例新能源的接入和消納，還是促進源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動，都需要數(shù)字技術(shù)為電網(wǎng)提供支撐。同時，客戶側(cè)對用電服務(wù)提出了更高的需求，亟待數(shù)字技術(shù)為傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)管理模式賦能。
郝智強強調(diào)，各單位、各部門要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、學(xué)懂弄通公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案內(nèi)容，深刻理解把握公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標任務(wù)和數(shù)字蒙電“1-3-5”轉(zhuǎn)型總體思路，進一步深入謀劃思路，抓好工作落實。公司上下要堅持“一張藍圖繪到底”，共同發(fā)力、統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進。各部門、各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同聯(lián)動，主動擔(dān)當(dāng)、壓實責(zé)任，圍繞目標規(guī)劃推進各專業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力做好各項任務(wù)的落地見效。
閆軍要求，各單位、各部門要進一步提高認識，準確把握好公司關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的部署和要求，盡快抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達，確保廣大員工的思想和行動與公司決策部署高度一致，全員參與融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，發(fā)揮好帶頭作用，同向發(fā)力、扎實履職，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作落到實處，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
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