“一統(tǒng)領(lǐng)、雙驅(qū)動(dòng)、六著力” 全力支撐電力保供和能源轉(zhuǎn)型

　　這次會(huì)議是深入推進(jìn)“一體四翼”發(fā)展布局、再攀高峰、再創(chuàng)輝煌的重要會(huì)議。辛保安董事長的報(bào)告胸懷“兩個(gè)大局”，以高要求、實(shí)舉措指引我們走向未來。我們深刻感受到：公司黨組運(yùn)籌帷幄，堅(jiān)決落實(shí)“雙碳”目標(biāo)、新型電力系統(tǒng)建設(shè)等重大決策，體現(xiàn)了對(duì)黨忠誠、為民服務(wù)的絕對(duì)執(zhí)行力；公司黨組審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)謀劃電力保供、能源轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略任務(wù)，展示了勇毅前行、再立新功的卓越領(lǐng)導(dǎo)力；公司黨組綜合施策，精心部署改革創(chuàng)新、安全發(fā)展等重點(diǎn)工作，彰顯了放眼全局、把握趨勢(shì)的敏銳洞察力。

　　2021年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，抓發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。一是承接戰(zhàn)略落地。制訂實(shí)施“1346”三年行動(dòng)計(jì)劃，做強(qiáng)新賽道、做優(yōu)新標(biāo)桿、做大基本盤，為服務(wù)“一體四翼”發(fā)展布局落地賦智賦能賦值。二是支撐數(shù)字轉(zhuǎn)型。全面對(duì)接服務(wù)公司總部各部門、各單位，在“網(wǎng)上電網(wǎng)”實(shí)用化攻堅(jiān)、營銷2.0全業(yè)務(wù)上線、智慧供應(yīng)鏈建設(shè)應(yīng)用等重大任務(wù)中勇當(dāng)主力軍，以數(shù)字技術(shù)助力抗疫、搶險(xiǎn)、保供電決戰(zhàn)決勝。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。瞄準(zhǔn)中高端，研制40款芯片，應(yīng)用人工智能、北斗、5G等實(shí)現(xiàn)50余款產(chǎn)品規(guī)模應(yīng)用，完成中通服股份劃轉(zhuǎn)。

　　2022年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將深入貫徹本次會(huì)議精神，以“一統(tǒng)領(lǐng)、雙驅(qū)動(dòng)、六著力”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全力支撐電力保供和能源轉(zhuǎn)型。

　　一是堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃，深耕“思極先鋒”黨建品牌，實(shí)施黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力。

　　二是強(qiáng)化管理技術(shù)雙驅(qū)動(dòng)。全面建設(shè)“大營銷、大研發(fā)、大制造”三大體系，推進(jìn)“一盤棋”集團(tuán)化協(xié)同運(yùn)作，研究打造思極電力數(shù)字空間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合創(chuàng)新，助力新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。

　　三是抓實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六著力”。著力服務(wù)電網(wǎng)業(yè)務(wù)，全力支撐企業(yè)中臺(tái)能力提升、新型負(fù)控系統(tǒng)研發(fā)、新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)攻堅(jiān)、省級(jí)能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)等重大任務(wù)。著力加快研發(fā)攻關(guān)，突破高端主控芯片等“卡脖子”技術(shù)，做優(yōu)補(bǔ)強(qiáng)軟硬件產(chǎn)品，以“項(xiàng)目+產(chǎn)品+人才”的方式提升核心競爭力，努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。著力加強(qiáng)市場開拓，提升對(duì)省側(cè)、基層班組的服務(wù)能力，以同源技術(shù)拓展市場。著力推進(jìn)模式創(chuàng)新，探索推動(dòng)北斗及地理信息技術(shù)（GIS）、通信技術(shù)（ICT）共享，高效能數(shù)據(jù)傳輸?shù)葮I(yè)務(wù)向“建設(shè)+運(yùn)營”模式轉(zhuǎn)變，培育“專精特新”數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群，努力成為產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。著力深化資本運(yùn)作，加大邊緣算力等混改力度，開展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收并購，提高資產(chǎn)證券化率。著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，深化生產(chǎn)經(jīng)營管理“一系統(tǒng)”應(yīng)用，加強(qiáng)合規(guī)管理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營質(zhì)效。