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整合分析數(shù)據(jù) 推進精益管理

電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-01-21 00:00:00

  

  1月14日上午,遼寧盤錦供電公司變電檢修工區(qū)檢修專責張赫和同事一起前往66千伏海港變電站。他當天的任務(wù)是檢修海港變電站10千伏開關(guān),查找實際成本與標準作業(yè)成本產(chǎn)生差異的原因,為本季度生產(chǎn)成本分析工作積累數(shù)據(jù)。

  66千伏海港變電站位于盤錦遼東灣新區(qū)。由于靠近海邊,當?shù)匚鄯x等級高,設(shè)備運行條件較差,設(shè)備運維檢修生產(chǎn)成本高于同規(guī)模變電站。完成當天的工作后,張赫通過國網(wǎng)遼寧省電力有限公司“掌上巡檢”APP,將工作完成情況、材料使用記錄、工作時長等信息上傳到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中。

  2021年,國網(wǎng)遼寧電力落實國家電網(wǎng)有限公司“一體四翼”發(fā)展布局,承擔公司生產(chǎn)成本分析試點任務(wù),通過摸清生產(chǎn)成本規(guī)模、分析生產(chǎn)成本構(gòu)成、掌握生產(chǎn)成本投向和規(guī)范生產(chǎn)成本投入,扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)人員“重運維、輕資產(chǎn)”“強作業(yè)、弱成本”的觀念,實現(xiàn)生產(chǎn)成本從粗放管理到精益管理的轉(zhuǎn)變。

  自開展生產(chǎn)成本分析工作以來,國網(wǎng)遼寧電力通過收集變電站運維單次作業(yè)完成情況、材料損耗等信息,結(jié)合設(shè)備運行環(huán)境、投運年限、檢修半徑等數(shù)據(jù),提出差異化運維成本總額投向和配置比例,有針對性地落實設(shè)備狀態(tài)檢修策略,提高了檢修效率,提升了設(shè)備整體的運行可靠性。

  同樣是在盤錦,大洼區(qū)近年來水產(chǎn)養(yǎng)殖戶增多,用電負荷明顯增大。國網(wǎng)遼寧電力依據(jù)生產(chǎn)成本分析數(shù)據(jù),加大對該地區(qū)電網(wǎng)設(shè)備的投資力度,重點增加低壓側(cè)無功運維成本投入,通過對低壓臺區(qū)開展就地補償?shù)确绞教嵘说貐^(qū)供電可靠性。

  “開展生產(chǎn)成本分析工作后,2021年七八月份大洼區(qū)10千伏線路故障次數(shù)較之前壓降了60.7%,保證了迎峰度夏期間電力設(shè)備的安全運行。同時,我們根據(jù)生產(chǎn)成本分析數(shù)據(jù)做到投入差異化分配,實現(xiàn)了該地區(qū)涉及養(yǎng)殖戶的用電線路‘零跳閘’‘零投訴’。”國網(wǎng)遼寧電力設(shè)備部計劃處負責人王勇介紹。

  作為公司開展生產(chǎn)成本分析的試點單位之一,國網(wǎng)遼寧電力2021年投入分析人員2000余人次,參與公司總部統(tǒng)一研討17次,整理各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)上千萬條,涉及生產(chǎn)、人資、財務(wù)、物資、技經(jīng)等專業(yè),覆蓋該公司所屬全部生產(chǎn)單位。

  1月16日,國網(wǎng)遼寧電力設(shè)備部實物資產(chǎn)管理專責王鵬打開電腦,登錄生產(chǎn)成本精益管理分析平臺,查看前一天各單位檢修作業(yè)成本。“對生產(chǎn)成本的分析,為企業(yè)合理使用資金提供了依據(jù),也提高了企業(yè)精益化管理水平。”王鵬說。

  國網(wǎng)遼寧電力還深入開展生產(chǎn)成本展示應(yīng)用場景研究,從組織層、站線層、設(shè)備層三個維度分析應(yīng)用需求,提出22個應(yīng)用場景建設(shè)構(gòu)想,統(tǒng)籌開展基于數(shù)據(jù)中臺的應(yīng)用場景建設(shè),整合多種系統(tǒng)數(shù)據(jù),為提升管理水平打下基礎(chǔ)。

  “新投運的2號主變壓器今天就有生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)了?!?021年12月1日,500千伏永安變電站技術(shù)員戰(zhàn)嘯男說。自國網(wǎng)遼寧電力開展生產(chǎn)成本分析工作以來,遼寧電網(wǎng)基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理能力得到加強,設(shè)備投運后5個工作日內(nèi)就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集。

  為了提高設(shè)備數(shù)據(jù)采集效率,國網(wǎng)遼寧電力開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,優(yōu)化設(shè)備異動處理流程,調(diào)整44807條企業(yè)資源管理系統(tǒng)設(shè)備臺賬數(shù)據(jù),修正7885條不規(guī)范數(shù)據(jù)。同時,該公司還優(yōu)化設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥審批環(huán)節(jié),進一步縮短手續(xù)辦理時間。

  截至目前,國網(wǎng)遼寧電力通過生產(chǎn)成本分析累計梳理生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)超過8000萬條,涉及金額418.66億元,并從業(yè)務(wù)活動、電壓等級、投入方向等不同維度開展生產(chǎn)成本統(tǒng)計性、關(guān)聯(lián)性分析;建成生產(chǎn)成本分攤平臺,完成試點單位98個項目758臺設(shè)備生產(chǎn)成本精準分攤,積累工時成本數(shù)據(jù)31220條,實現(xiàn)了變電一次設(shè)備業(yè)財鏈路貫通。




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