中國電力網(wǎng)訊 近期，國家能源集團(tuán)安徽公司安慶電廠精細(xì)化管理提升安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程，確保機(jī)組供電穩(wěn)定可靠。
該公司細(xì)化職責(zé)分工，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)保電措施，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，具體到人;加強(qiáng)巡檢頻次，深挖現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行隱患，盡早解決發(fā)現(xiàn)的問題，不讓小隱患變?yōu)榇笕毕?加強(qiáng)對設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)，主動組織消缺工作，力爭缺陷不過班;全面展開大檢查，積極組織各專業(yè)加強(qiáng)安全專項(xiàng)檢查，對重要設(shè)備、重點(diǎn)作業(yè)、主要操作進(jìn)行嚴(yán)格排查;各部門、班組根據(jù)保電措施的分解內(nèi)容，嚴(yán)格對自身所轄的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個生產(chǎn)部位進(jìn)行深入細(xì)致的安全再排查，真正實(shí)現(xiàn)檢查上下聯(lián)動，全面覆蓋;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改計劃，明確整改期限，確?？焖賹⑷毕蓦[患處置完畢。
同時，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)人身風(fēng)險預(yù)控管理與“三票三制”管理，根據(jù)當(dāng)前工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊無票作業(yè)行為，嚴(yán)禁肆意擴(kuò)大工作范圍，嚴(yán)防工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場隨意動工;對重要設(shè)備缺陷要求有關(guān)人員做好跟蹤，制定落實(shí)安全技術(shù)措施，嚴(yán)防相同缺陷再次發(fā)生;結(jié)合歷次重要設(shè)備的故障處理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善重要設(shè)備的故障應(yīng)急預(yù)案，并展開桌面與實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)員工的協(xié)同作戰(zhàn)和應(yīng)急處理能力。
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