中國電力網訊 近日，寒潮來襲，氣溫突降，中煤大屯電熱公司未雨綢繆，迅速行動，將冬季“三防”作為當前工作重點，從組織管理、宣傳教育、應急預防、隱患排查等方面入手，周密部署、多管齊下扎實開展工作。
強化組織管理。該公司全面落實安全生產主體責任，成立了冬季“三防”工作領導組，全面負責冬季“三防”工作的指揮、協(xié)調、督查等工作，利用月度計劃會、周例會等會議安排部署，量化工作任務，細化工作舉措，明確工作流程，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作體系。
強化宣傳教育。借助企業(yè)門戶網站、電子屏、宣傳欄、微平臺，利用班前班后會、安全活動日等渠道，開展防火、防凍、防風雪、防中毒、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育活動，教育引導職工高度重視冬季“三防”工作，做到從思想上筑牢防線、行動上落實有力、措施上行之有效。
強化全面排查。該公司注重從源管控各類風險，按照冬季“三防”工作部署，組織生產部室人員對重要場所、關鍵環(huán)節(jié)進行了全面摸排，強化了供暖管路、供水管道及供電線路的檢查維護，對查出的問題，責成專人進行及時整改;集中封堵修補生產現場的門、窗、孔洞，做好室外設備和各類表計、表管的防寒防凍工作;運行人員加大對畫面重點參數翻閱和分析比對，實現寒潮期間安全生產風險預控管理到位。
強化應急管理。該公司針對惡劣天氣下引發(fā)的機組、電網運行異常，結合結合“百日安全”活動，制定冬季“三防”事故預案，建立災害性天氣預警處置機制，及時發(fā)布預警預報信息，做到災害信息及時發(fā)布、超前預警，以便在災害天氣來臨前早做準備，從容應對。
強化監(jiān)督考核。該公司強調安全工作關鍵在“管”，安全管理關鍵在“人”，人的管理關鍵在“干部”，將抓干部作風建設作為強化安全生產的重要手段，定期或不定期地進行督查檢查，對檢查中發(fā)現工作不認真、責任不落實、措施不到位的部門或人員嚴肅問責、懲處，確保冬季“三防”各項工作落到實處。
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