大唐魯北發(fā)電公司多措并舉守護(hù)“冬奧”保電

　　中國電力網(wǎng)訊  大唐魯北發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，結(jié)合企業(yè)實際，推行“三級安全網(wǎng)”管理模式，實現(xiàn)安全管理向基層下沉，向一線聚集。通過“網(wǎng)格化”管理模式，確保“保供電、保供熱、保冬奧”工作萬無一失。

　　為全面延伸安全管理“觸角”，防止出現(xiàn)安全管理“黑洞”，該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)分級管控，編織安全管控“三級網(wǎng)絡(luò)”，把發(fā)電運行、輔控運行、設(shè)備管理、燃料管理等重要生產(chǎn)崗位納入其中，實現(xiàn)公司、部門、班組三級安全管理。選優(yōu)配強(qiáng)每一級安全管理員，明細(xì)每級安全員崗位職責(zé)，實行常態(tài)化現(xiàn)場安全巡查。根據(jù)巡查情況進(jìn)行評估獎懲，充分把各級安全員積極性調(diào)動起來，讓生產(chǎn)現(xiàn)場每個區(qū)域均有無形的手實現(xiàn)有效安全管控，堅決杜絕“無票作業(yè)”“違章作業(yè)”等安全隱患。

　　為織牢安全管控“三級網(wǎng)絡(luò)”，該公司堅持從源頭抓起，實實在在消除安全隱患。召開冬奧保電專項督查會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家能源局、國資委重要文件精神。把冬奧保電檢查工作細(xì)分到每級安全管控中，把上級部署在每次專項督查中推進(jìn)落實，對排查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃，實行閉環(huán)整改，確保爐內(nèi)腳手架搭拆、升壓站電氣設(shè)備檢修等高風(fēng)險作業(yè)措施到位、管理到位、安全到位。認(rèn)真落實集團(tuán)公司“雙提升”工作要求，集中開展安全生產(chǎn)專項整治、設(shè)備治理和文明生產(chǎn)“雙攻堅”行動。制定專項工作方案，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造管理、滲漏源頭治理、強(qiáng)化設(shè)備定期管理工作、規(guī)范員工作業(yè)行為，逐步實現(xiàn)該公司設(shè)備和文明生產(chǎn)整體上水平。

　　此外，該公司堅持從小事抓起，千方百計提高職工安全意識。利用生產(chǎn)早會、班組安全活動日播放安全生產(chǎn)系列小視頻，通過動畫形式，形象生動地講述現(xiàn)場起吊注意事項、安全繩佩戴方法、腳手架搭設(shè)方法等，讓基層職工深刻認(rèn)識安全操作的重要性?；鶎影嘟M每周開展安全宣誓活動，班組成員在安全活動日期間莊嚴(yán)宣誓，講安全、守規(guī)矩、不違章，嚴(yán)格落實“三講一落實”等規(guī)章制度，杜絕安全隱患。積極開展安全技能勞動競賽、消防安全培訓(xùn)講座等多項活動，在比拼趕超、深思細(xì)學(xué)中提高安全技能水平，錘煉過硬專業(yè)技術(shù)，為機(jī)組安全運行保駕護(hù)航。