中國電力網(wǎng)訊 國能神福(晉江)熱電有限公司從“早”字入手，嚴密部署，堅持“細”檢查、“嚴”對標、“勤”演練，全面開啟春檢“模式”，擰緊“安全閥”。
“細”檢查。該公司認真貫徹集團公司《關(guān)于深入貫徹習近平總書記重要指示精神迅速開展安全隱患大排查大整治的緊急通知》，認真落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，制訂二十項春季安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容和檢查表，對責任制落實、安全基礎(chǔ)管理、風險辨識管控、設備安全狀況、消防安全管理、危險化學品管理、外包項目管理、防雷防靜電、兩票三制、防汛及應急管理、高風險作業(yè)管理、整改回頭看等方面開展檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除問題和隱患。
“嚴”對標。持續(xù)深化安全生產(chǎn)標準化建設對標管理，把春檢發(fā)現(xiàn)的問題和設備可靠性治理擺在安全生產(chǎn)首位，認真組織原因分析，按照五定整改方式進行整改閉環(huán)，強化作風和能力建設監(jiān)督，夯實“清單式”站班會和現(xiàn)場防護用品、工器具日檢查制度等基礎(chǔ)工作，落實現(xiàn)場定點監(jiān)護與專責巡查相結(jié)合，落實每日工作風險告知和監(jiān)察機制，做實班前班后安全宣導和隱患排查上報工作，規(guī)范日常管理。
“勤”演練。堅持疫情防控常態(tài)化，積極組織疫情防控演練，防臺防汛等生產(chǎn)事故應急演練，全廠停電事故和輸煤系統(tǒng)火災事故等演練，增強員工應急處置能力，同時組織燃煤、生產(chǎn)物資接卸、存儲、摻配等異常情況應對措施大討論，及時總結(jié)應急演練中存在的問題，針對問題提出具體的改進方法與措施，提升該公司應急處突能力。
在春檢過程中，該公司還開展了春季《安規(guī)》及工作票“三種人”培訓，安全生產(chǎn)事故警示教育等，春檢活動方案合理，措施到位，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
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