中國(guó)電力網(wǎng)訊 為扎實(shí)做好四季度的安全生產(chǎn)，國(guó)能龍巖發(fā)電公司高度重視、統(tǒng)籌安排、合理部署，并結(jié)合機(jī)組運(yùn)行實(shí)際情況，強(qiáng)化主體責(zé)任，全面從嚴(yán)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，確保四季度穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司嚴(yán)格管控人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻把安全第一放在首位，要求各班組充分利用班前班后會(huì)和班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)，在當(dāng)班期間深入開展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)，積極組織開展事故案例大討論，全面分析安全風(fēng)險(xiǎn)問題，制訂有效防范措施，并結(jié)合近期機(jī)組運(yùn)行情況認(rèn)真分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和不足之處，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控點(diǎn)的分析、落實(shí)，切實(shí)提高員工安全責(zé)任意識(shí)及安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。
為將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，該公司強(qiáng)化主體責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管控力度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備隱患排查，特別對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備、高危環(huán)節(jié)的設(shè)備強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行立查立改，對(duì)無法立即整改的問題進(jìn)行限期整改，進(jìn)一步提高設(shè)備的安全生產(chǎn)系數(shù);同時(shí)做好設(shè)備的基礎(chǔ)工作，不斷強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理，增加設(shè)備的巡檢次數(shù)，做到對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)了如指掌，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上，該公司緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和作業(yè)安全管理，要求各級(jí)生產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)三級(jí)安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮各級(jí)監(jiān)督監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)的管理，提標(biāo)準(zhǔn)，明責(zé)任。通過規(guī)范運(yùn)行操盤、設(shè)備檢修、承包商隊(duì)伍作業(yè)安全管理，強(qiáng)化源頭控制和過程管控;嚴(yán)格高危作業(yè)管控，做好高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等兩票三制審查力度，做好現(xiàn)場(chǎng)全方位監(jiān)管，確保人身設(shè)備安全，真正把安全的重點(diǎn)放在預(yù)防上，真正做到不安全不生產(chǎn)，為打好四季度安全生產(chǎn)主動(dòng)仗做足準(zhǔn)備。
評(píng)論