中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 朱江) 截至8月14日，國(guó)能開遠(yuǎn)公司精心布署，明確分工，細(xì)化任務(wù)，全面管控檢修安全、質(zhì)量、工期，有序推進(jìn)8號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修。
嚴(yán)抓安全教育，提高責(zé)任意識(shí)。該公司牢把安全教育關(guān)，統(tǒng)一參檢人員思想，所有參加檢修的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。提前做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，特別針對(duì)檢修過程中動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等，結(jié)合歷次檢修及典型安全生產(chǎn)事件中存在檢修作業(yè)人員存在安全意識(shí)松懈、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)馬虎等不良現(xiàn)象進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)，不斷增強(qiáng)檢修人員安全意識(shí)，有效地杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
嚴(yán)抓作業(yè)管控，提升現(xiàn)場(chǎng)管理。為確保各項(xiàng)檢修項(xiàng)目順利開展，該公司將現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)安全作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，仔細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，狠抓各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)。各級(jí)管理人員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)8號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作票辦理情況、工作票安全措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、檢修標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員精神狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場(chǎng)不安全現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施與崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程的有機(jī)結(jié)合，確保安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地完成機(jī)組C組檢修任務(wù)。
嚴(yán)抓檢修質(zhì)量，護(hù)航能源供應(yīng)。秉承“質(zhì)量就是效益”的檢修理念，該公司嚴(yán)格按照《國(guó)家能源集團(tuán)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理基本規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)》要求、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)檢修管理制度，切實(shí)做到應(yīng)修必修，修必修好。不斷提高設(shè)備檢修管理的科學(xué)性、主動(dòng)性、預(yù)見性，以維修質(zhì)量保障體系和計(jì)劃?rùn)z修為依托，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和生產(chǎn)實(shí)際，加大“前瞻性”檢修力度，變被動(dòng)修理為主動(dòng)維護(hù)。針對(duì)機(jī)組超低排放和DCS系統(tǒng)改造，設(shè)立攻關(guān)課題，進(jìn)行技改技革和維修創(chuàng)新。將“文明”意識(shí)落實(shí)到檢修細(xì)節(jié)中，檢修工器具分類別整齊擺放，檢修完產(chǎn)生的廢油、廢舊零件、垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，做到“工完物凈場(chǎng)地清”。全力保障設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行，為能源供應(yīng)保駕護(hù)航。
評(píng)論