中國電力網(wǎng)訊 11月14日，中國大唐集團有限公司內(nèi)蒙古分公司蒙中事業(yè)部生產(chǎn)系統(tǒng)召開事故通報學習會，事業(yè)部黨委副書記、總經(jīng)理楊立華，生產(chǎn)副總經(jīng)理王叢發(fā)參加會議。
會上，生技部主任高曉徽組織學習了近期事故通報，提出了蒙中事業(yè)部“六嚴禁、六強化 ”，結(jié)合風電場實際情況和作業(yè)特點進行了逐一解讀。“六嚴禁”即：嚴禁監(jiān)護人參與具體操作;嚴禁閉鎖、連鎖失效操作;嚴禁實習人員單獨進行操作;嚴禁無票作業(yè);嚴禁使用大票;嚴禁開槳盤車。“六強化”即：強化主體責任落實;強化“反違章”管理;強化安全教育培訓;強化深度隱患排查;強化安全意識;強化風險辨識能力。
安監(jiān)部主任蹤沛針對近期事故情況，通過安全形勢、作業(yè)和操作要點、習慣性違章、事故反思活動、安全生產(chǎn)專項整治、安全意識提升等方面強調(diào)了近期重點安全生產(chǎn)工作。
王叢發(fā)強調(diào)，一是要求各風電場在作業(yè)前要充分開展風險辨識工作，防止發(fā)生不安全事件;二是安全生產(chǎn)不能有麻痹僥幸心理，要加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，切實履行本崗位安全職責，做到隨時提醒，及時糾正不安全現(xiàn)象;三是技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，管理是技術(shù)的延伸，生產(chǎn)系統(tǒng)全體人員要立足崗位，錘煉專業(yè)技能水平，促進員工隊伍整體專業(yè)素質(zhì)提高;四是各風電場管理人員要加強安全警示工作，強化作業(yè)組織管理，合理搭配作業(yè)成員，嚴禁發(fā)生工作能力不足，技能水平較低的作業(yè)人員單獨作業(yè)。
楊立華指出，一是要擺正自身位置，恪守安全責任。各級安全管理人員要切實履行好本崗位安全職責，事業(yè)部絕不容忍玩忽職守、不履職盡責的管理人員;二是要提高專業(yè)素質(zhì)，保證人身安全。加強現(xiàn)場作業(yè)人員培訓，嚴格畢業(yè)生培訓考核，通過“師帶徒”、“人人上講臺”等活動以點帶面，提升事業(yè)部整體生產(chǎn)系統(tǒng)人員專業(yè)技能、風險辨識和安全意識;三是要根據(jù)隱患特點，適時風險轉(zhuǎn)換。各級管理人員和作業(yè)人員需根據(jù)設(shè)備、氣象、位置等因素的差異進行風險辨識轉(zhuǎn)換，準確分析潛在風險并采取必要的防范措施;四是要廣泛收集意見，開展“我為設(shè)備辦實事”。加強設(shè)備隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并治理，對提出益于設(shè)備向好建議的單位或個人，予以獎勵。(王麗紅)
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