本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，大唐旬陽(yáng)水力發(fā)電廠(chǎng)聚焦“基建+生產(chǎn)”并行特點(diǎn)，將“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)”與安全、工期、效益等重點(diǎn)工作有機(jī)融合，以“三查三提升”為抓手，引導(dǎo)全體職工知方向、明目標(biāo)、出力氣、狠較真，切實(shí)將大討論轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)的工作成果，確保安全高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“全投”目標(biāo)。
該廠(chǎng)牢固樹(shù)立“安全就是最大的政治，安全就是最大的效益”理念，堅(jiān)持“管黨建必須管安全”，將安全責(zé)任分解到施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)的責(zé)任鏈，持續(xù)筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”。
該廠(chǎng)成立“全投”攻堅(jiān)黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，24小時(shí)堅(jiān)守施工一線(xiàn)。同時(shí)，該廠(chǎng)充分發(fā)揮“作戰(zhàn)指揮部”作用，以工作計(jì)劃為抓手，堅(jiān)持“日盤(pán)點(diǎn)、日清零”，對(duì)標(biāo)對(duì)表、及時(shí)糾偏，健全“銷(xiāo)號(hào)”管理機(jī)制，做到有效閉環(huán)。綜合運(yùn)用門(mén)式塔吊、履帶式布料機(jī)等機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮“聯(lián)合調(diào)度”作用，實(shí)現(xiàn)混凝土澆筑分層分塊、多部位多倉(cāng)號(hào)同步施工、連續(xù)澆筑的良好格局，推進(jìn)“日清日結(jié)日進(jìn)”落地落實(shí)。
此外，該廠(chǎng)始終秉承“全過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)”理念，在確保工程建設(shè)安全質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)做好“減冗余”工作。采用預(yù)制+疊合澆筑方式施工，優(yōu)化右七孔上下游固端梁，節(jié)省工期約60天；研究采取加高下游檢修門(mén)槽、閘門(mén)以擋汛期下游水位，具備安裝閘門(mén)條件，節(jié)省工期約120天；進(jìn)一步優(yōu)化3號(hào)、4號(hào)機(jī)組電纜橋架布置，做到優(yōu)化空間布局、節(jié)約材料用量、電纜路徑更合理。
評(píng)論