明珠集團三門峽發(fā)電公司：唯“實”調研促作風轉變

　　中國電力網(wǎng)訊　近日，明珠集團三門峽發(fā)電公司召開機關職能部門“作風建設年”活動調研座談會，著重圍繞“作風建設年”活動第一輪檢視問題，簡要匯報部門整改落實情況、當前工作中存在的難題和需要發(fā)電公司協(xié)調解決的問題，共同研究解決對策。

　　調研過程中，三門峽發(fā)電公司機關各部門負責人直切正題、要點突出、言簡意賅，坦誠事實交流，不粉飾缺點、不炫耀成績，重點查找當前存在的問題和不足，改善工作作風。

　　會議要求，各部門要對國家、行業(yè)相關規(guī)范規(guī)程再學習、再理解;積極研究與本專業(yè)、本崗位相關的政策法規(guī)，加強與上級職能部門的對接，結合實際繼續(xù)修訂完善各項管理制度，構建科學合理、具體實在、切實可行的制度體系。要以崗位職責為點、以工作流程為線、以廉政風險防控為面，繼續(xù)細化各單位、部門的崗位職責和工作流程，不斷加大推進工作制度化的力度。要堅持邊對照檢視、邊整改提高，圍繞作風建設中查擺出的問題不足和薄弱環(huán)節(jié)，立行立改、即知即改，對行之有效的解決方案，有針對性地建立完善長效機制，抓常抓長、鞏固提升。要聚焦習近平總書記強調的“七種能力”“八種本領”，對標對表、全面提升，堅決杜絕“躺平”“佛系”，腳踏實地、主動作為，將擔當精神體現(xiàn)在工作業(yè)績上，以工作業(yè)績檢驗作風建設成效。

　　據(jù)悉，自“作風建設年”活動開展以來，該公司班子成員以五個基層單位為調研“起點”，結合各自職能分工，堅持問題導向，多次到一線、進班組，通過座談會、與職工面對面交流等方式，聽取意見、收集問題，力求全方位、多層次、多渠道地了解基層作風建設情況。

　　此次機關職能部門調研座談會，作為“作風建設年”活動調研的一項重要工作內容，是機關部門以開放的形式通報各項管理工作進展情況，以自查與互評相結合的方式體現(xiàn)作風轉變;更是三門峽發(fā)電公司黨委對“講規(guī)矩”的再強調、對“抓落實”的再部署、對“強作風”的再要求、對“提能力”的再動員。

　　下階段，該公司“作風建設年”活動領導小組將根據(jù)調研情況，整理匯總調研中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的意見、建議，做好后期督辦落實、跟蹤反饋等工作。(閆麗娟)