為推動新時代人才隊伍建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的同頻共振，江西公司貴電公司充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，以“一個思考，三個平臺”為依托，“私人定制”學習成長計劃，打造薪火相傳培育搖籃，促進青年人才政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、知識儲備、綜合能力全面提升。
“深入思考”明目標。該公司職工根據(jù)自身實際情況，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，思考并制定切實可行、利于自身成長的年度計劃及未來三年的規(guī)劃，在明確目標的實干奮斗中實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
“學習平臺”促提升。抓好思想政治與業(yè)務(wù)技能兩條主線，通過“三會一課”、主題黨日、技能培訓(xùn)班、青年講堂等方式開展集中學習，實現(xiàn)青年思想素養(yǎng)及工作技能雙提升。開展“服務(wù)青年‘直通車’，我和領(lǐng)導(dǎo)是友鄰”等活動，掌握青年所思所想所需，針對個人特點“獨家定制”師帶徒計劃，督促青年每季度至少學深學透一項系統(tǒng)內(nèi)容或解決一項重點工作，讓青年在學干相融中奮楫篤行。
“任務(wù)平臺”重實踐。將急難險重任務(wù)和一線吃勁崗位作為培養(yǎng)鍛煉青年人才的練兵場，結(jié)合安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、經(jīng)營發(fā)展等中心工作，每年安排1—2個重點任務(wù)給青年職工，以經(jīng)驗豐富師傅“傳幫帶”為輔，自主推動任務(wù)落地為主的方式，鞭策青年人才在重點工作、重點工程、重點項目的火熱實踐中鍛煉提升。
“展示平臺”樹新風。通過每季度印發(fā)“薪火相傳”計劃刊物、年底舉辦學習分享沙龍，重點突出職工在急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)和先進事跡，確保優(yōu)秀經(jīng)驗共享、先進做法互通，樹立德、能、勤、績、廉的優(yōu)秀人才導(dǎo)向，在全公司范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的新風正氣。
經(jīng)過幾年的努力，該公司人才隊伍發(fā)生了實質(zhì)性變化，職工責任意識、精品意識明顯增強，多名青年職工走向關(guān)鍵崗位，成為企業(yè)發(fā)展的急先鋒和主力軍。未來，貴電公司仍將把關(guān)心青年人才成長成才作為重要工作，讓更多敢擔當、勇?lián)?、善作為的青年人才有位有為，為集團公司“2035一流戰(zhàn)略”在贛落地作出新的更大貢獻。（曹軒卉 吳晶）
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