“巾幗不讓須眉”的女性形象，多年來已在重慶大唐國際石柱發(fā)電有限責任公司得到生動詮釋。面對安全生產(chǎn)、能源保供、提質(zhì)增效，她們從不退縮。從“80后”到“00后”，一批年輕優(yōu)秀的女職工在燃料質(zhì)檢的一線，用柔肩擔負保供的重任，以無畏筑起煤炭驗收的防線，為打贏燃料保供攻堅戰(zhàn)撐起“半邊天”。她們就是獲得集團公司“巾幗建功示范崗”稱號的石柱發(fā)電公司質(zhì)檢中心化驗班。
踔厲奮發(fā)精益安全管理
“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，絕不容許有任何僥幸”，質(zhì)檢中心負責人王關(guān)立深知責任重大，對安全管理工作高度重視。
“班里都是女職工，如何在這樣一個特殊的班組里，使安全管理工作更加扎實有效”成了他縈繞在心頭的一大難題。
經(jīng)過反復(fù)研究和推敲，王關(guān)立在該班組創(chuàng)新實施“五步法”，深入推進企業(yè)精益安全管理。
該班組結(jié)合實際，制作“兩單兩卡”、設(shè)備狀態(tài)標牌、設(shè)備操作規(guī)程、實驗操作流程圖等安全提醒。以“日、周、月”隱患排查制度為抓手，對安全設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)、人員心理健康等方面進行隱患排查，確保環(huán)境安全穩(wěn)定。以月度安全之星評比、光榮榜等激勵機制，正向推動班組安全建設(shè)。建立化驗質(zhì)量流程圖，狠抓全過程管控。建立“班前班后會”“三講一落實”等長效機制，通過講任務(wù)、講風險、講措施，抓落實，不斷宣貫安全風險與防控措施，從制度上規(guī)范安全管理。
“彎弓征戰(zhàn)”打造全能型化驗隊伍
“聽說美玲姐這次比賽獲得了全國電力行業(yè)技術(shù)能手，真是實至名歸……”，大家在工作之余開心的說到。
質(zhì)檢中心化驗班始終將人才培養(yǎng)作為重中之重，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為打造全能化驗隊伍，采取“一對一”互助式培訓(xùn)。目前，該班組成員已成功打破專業(yè)的局限和壁壘，均已實現(xiàn)煤、水油化驗各項目全掌握、全覆蓋。
為進一步推進職工技能水平再上新臺階，該班組創(chuàng)新推行“培訓(xùn)技能看板”，將班組技能操作培訓(xùn)細化為10大項、120小項。通過技能看板，可以清晰的看到自己的不足之處，明確努力方向，去年新入職的小胡說：“我最期待的事情就是看到培訓(xùn)員婁姐給我貼上小紅星啦！”
該班組不斷推進標準化達標管理，每月對職工技能水平進行“星級評定”。以崗位技能培訓(xùn)規(guī)范、正負面技能清單為抓手，每月梳理技能水平的不足，并進行針對性培訓(xùn)。班組人員資格證考試和技能鑒定保持100%通過率，充分釋放“人崗相適”效應(yīng)。
“長纓在手”建設(shè)文化陣地
“班組是我家，我們要愛她、呵護她”，這是質(zhì)檢中心化驗班一直堅持的管理理念。
該班組以促進安全文化為根本，從安全警示標志、安全文化宣言與任務(wù)清單著手，建立班組安全文化氛圍；以強化安全文化為抓手，通過“班組長囑托”“家人安全寄語”“重點安全事件上墻”等方式，提升班組人員安全意識。以提升安全知識為核心，建立班組“圖書園地”，豐富班組安全學習文化內(nèi)容，進行法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識宣傳。以黨建團建為支撐，進一步宣傳班組團隊安全文化，提升班組成員責任感；以安全宣傳“五進”為指引，積極參加“大唐啟明星課堂”志愿活動，進行安全公益宣傳，發(fā)揮央企責任。
“萬里乘風”助推提質(zhì)增效
“能為企業(yè)發(fā)展盡一份力，我們感到十分榮幸”，這群年輕的姑娘們以飽滿的熱情、激昂的斗志閃耀在提質(zhì)增效的浪花中。
他們以現(xiàn)有人員、現(xiàn)有設(shè)備為基礎(chǔ)，積極打造大唐重慶分公司“化學實驗中心”，為分公司系統(tǒng)內(nèi)各單位機組用油提供“質(zhì)量檢測服務(wù)”。
截至目前，已累計化驗樣品394個，指標1888項，節(jié)約送檢費用約67萬元。通過化驗數(shù)據(jù)分析，累計發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常13起，為提升化學技術(shù)監(jiān)督整體水平提供堅強保障，全力助推企業(yè)提質(zhì)增效。
“通過持續(xù)為兄弟單位機組穩(wěn)定運行提供可靠的化驗數(shù)據(jù)，使大家更加認識到工作的非凡意義。她們積極奮進、永不服輸?shù)木褚采钌罡袆恿宋摇?rdquo;該公司質(zhì)檢中心負責人王關(guān)立感嘆到。
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