本網(wǎng)訊 華電寧夏公司全面完善各項(xiàng)疫情防控機(jī)制，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，在做好疫情防控前提下，六個(gè)“全力”有序推動(dòng)區(qū)域系統(tǒng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月份上半月，該公司已累計(jì)發(fā)電8.28億千瓦時(shí)，供熱量155.6萬吉焦。
全力發(fā)揮政治優(yōu)勢。突出旗幟引領(lǐng)，強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，區(qū)域全體黨員在實(shí)際工作和生活中全面踐行集團(tuán)公司黨組《致中國華電系統(tǒng)全體共產(chǎn)黨員的倡議書》，成立21支黨員突擊隊(duì)，堅(jiān)守疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營一線，緊急馳援寧夏版“火神山”醫(yī)院建設(shè)，展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和為民情懷。
全力強(qiáng)化防疫措施。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，全面細(xì)化實(shí)化人員、場所、物資等方面的針對性措施，全面做好正常生產(chǎn)過程的疫情防控工作。發(fā)揮群防群控、聯(lián)防聯(lián)控作用，凝聚起疫情防控的強(qiáng)大合力。
全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)安全及設(shè)備治理，加大熱源、熱網(wǎng)設(shè)備巡回檢查、檢修維護(hù)力度，做好應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整監(jiān)視，杜絕鍋爐受熱面超溫導(dǎo)致的“四管”泄漏風(fēng)險(xiǎn)，保證安全可靠供熱，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供基礎(chǔ)性保障。
全力保障燃煤供應(yīng)。超前預(yù)判，第一時(shí)間成立由黨委書記、執(zhí)行董事任第一責(zé)任人的燃煤應(yīng)急采購組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)煤炭應(yīng)急采購工作。對外協(xié)調(diào)地方政府領(lǐng)導(dǎo)以現(xiàn)場辦公、召開協(xié)調(diào)會等多種形式解決相關(guān)突出問題;對內(nèi)建立日獎(jiǎng)懲通報(bào)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任，多渠道拓展煤炭采購渠道，建立激勵(lì)機(jī)制組織24小時(shí)接卸，提高車輛周轉(zhuǎn)效率。
全力加強(qiáng)市場營銷。緊盯區(qū)內(nèi)外用電負(fù)荷變化趨勢，加大實(shí)時(shí)電量爭取落實(shí)，突出供熱機(jī)組優(yōu)勢，千方百計(jì)增發(fā)電量。因地制宜，在疫情期間大力宣傳推行網(wǎng)絡(luò)、微信、APP 等非接觸途徑繳費(fèi)方式，最大力度方便百姓群眾。
全力推進(jìn)年度目標(biāo)。針對年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)制定清晰具體的任務(wù)書、路線圖和責(zé)任人，充分發(fā)揮人員主觀能動(dòng)性，確保高質(zhì)量完成既定的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)跟進(jìn)銀川“東熱西送”二期工程進(jìn)度，全面落實(shí)“線上開標(biāo)評標(biāo)”具體措施，采取“不見面辦公”等特殊舉措加大與地方政府溝通力度，細(xì)化工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和設(shè)備供應(yīng)日期，超前統(tǒng)籌一切不利因素，制定應(yīng)急預(yù)案，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。
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