本網(wǎng)訊 1月份，寧夏公司認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，落實集團(tuán)公司工作會議部署，全力抗疫保電、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、強(qiáng)化缺陷治理、確保多發(fā)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，堅持度電必爭，努力爭取市場電量，新能源單月發(fā)電量首次突破2.5億千瓦時，完成發(fā)電量2.79億千瓦時，新能源單月發(fā)電量和盈利創(chuàng)該公司成立以來兩項最高紀(jì)錄，2021年首月生產(chǎn)經(jīng)營取得“雙飄紅”。
抓實疫情防控。提高站位，深刻認(rèn)識疫情防控的嚴(yán)峻形勢。堅持疫情常態(tài)化防控，嚴(yán)格落實日報告和出行報備制度，強(qiáng)化來訪登記、體溫檢測、分批用餐、防疫消殺等日常管理，加強(qiáng)“兩外人員”管控，認(rèn)真排查離寧人員及有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等不適癥狀人員，切實做到“防輸入、防擴(kuò)散”，做好疫情防控措施落實和應(yīng)急物資儲備情況監(jiān)督。疫情防控形勢保持平穩(wěn)。
夯實安全管理。積極樹立大安全理念，理清職責(zé)思路，管控好安全風(fēng)險點。不斷強(qiáng)化作業(yè)安全管控手段，認(rèn)真實施“人盯人”互保機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險作業(yè)分級許可，扎實開展“風(fēng)險預(yù)警”，加大反違章和查隱患力度，開展“兩外”管理、吊裝作業(yè)等專項檢查，保障了生產(chǎn)安全。
強(qiáng)化設(shè)備治理。該公司持續(xù)打造集團(tuán)公司可復(fù)制的利用小時提升亮點工程，嚴(yán)格《損失電量獎懲辦法》《消缺時間管控辦法》和《風(fēng)電機(jī)組重復(fù)性管理規(guī)定》等制度落實，規(guī)范缺陷診斷分析、故障消除、備件供應(yīng)等環(huán)節(jié)流程。綜合治理集電線路缺陷，徹底根治倒塔斷線、覆冰跳閘，做細(xì)日常巡視和特殊天氣巡視檢查，設(shè)備可靠性大幅提升，停機(jī)時間和損失電量持續(xù)減少。
狠抓市場營銷。充分發(fā)揮“日抓住、周協(xié)調(diào)、月對標(biāo)、季小結(jié)、年總結(jié)”的工作機(jī)制，科學(xué)安排市場電量比例，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通，實時協(xié)調(diào)發(fā)電負(fù)荷，力爭少限多發(fā)滿發(fā)。拉網(wǎng)式排查治理涉網(wǎng)設(shè)備，優(yōu)化風(fēng)光功率預(yù)測系統(tǒng)，確保利用小時數(shù)對標(biāo)保持區(qū)域領(lǐng)先。
下一步，寧夏公司將進(jìn)一步全面貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，堅持問題導(dǎo)向，細(xì)化過程管理，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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