本網(wǎng)訊 2月23日，青島公司召開年度指標(biāo)分解研判落實會，深化節(jié)能指標(biāo)管理，將降本增效工作意識常態(tài)化，實現(xiàn)“保安全、增效益、降成本”。
節(jié)能降耗是推動企業(yè)綠色和諧發(fā)展的重要手段，為深化節(jié)能管理，促進(jìn)提質(zhì)增效，該公司主動拿起“放大鏡”，組織責(zé)任部門逐條逐項分析研判。根據(jù)公司年度能耗指標(biāo)承包計劃、電量情況，對2021年節(jié)能量進(jìn)行量化分解，將關(guān)鍵能耗指標(biāo)分解落實至各部門、車間年度承包責(zé)任書內(nèi)，切實將節(jié)能降耗的責(zé)任和壓力分解到部門、班組，細(xì)化到個人，落實到崗位；重視節(jié)能日常監(jiān)督，通過“節(jié)能監(jiān)督通知單”、“節(jié)能監(jiān)督督辦單”等形式，將節(jié)能降耗措施貫徹到機組日常生產(chǎn)全過程；建立健全制度和考核體系，修訂《節(jié)能管理考核辦法》等制度；緊抓節(jié)能減排、缺陷管理工作，組織開展小指標(biāo)競賽，對綜合廠用電率、供電煤耗、脫硫、脫硝材料單耗、主蒸汽壓力等指標(biāo)進(jìn)行評比考核，進(jìn)一步提高職工主觀能動性和工作積極性，使人人都自覺成為節(jié)能工作的推動力量。
此外，該公司將持續(xù)開展能耗診斷自查工作，通過日統(tǒng)計、周分析、月總結(jié)，將能耗診斷、分析和治理工作常態(tài)化。以“耗差分析”管理為抓手，通過優(yōu)化集控室“兩上墻”能耗數(shù)據(jù)展示，不斷改善機組運行經(jīng)濟性，以管理促節(jié)能，向管理要效益，提升節(jié)能管理效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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