本網(wǎng)訊 一季度，大唐湖北能源開(kāi)發(fā)有限公司緊盯安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、工程建設(shè)和項(xiàng)目發(fā)展四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
該公司緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)，深刻吸取事故事件教訓(xùn)；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、外包隊(duì)伍三個(gè)方面工作；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范日常管理，確保各類(lèi)問(wèn)題迅速有效解決。該公司緊盯利潤(rùn)目標(biāo)，制定提質(zhì)增效方案，加強(qiáng)資金調(diào)度與資金計(jì)劃管控，將工作任務(wù)表格化、清單化，落實(shí)到具體崗位、具體人員，實(shí)行動(dòng)態(tài)管控。該公司緊盯投產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，確保投產(chǎn)計(jì)劃萬(wàn)無(wú)一失；重點(diǎn)跟蹤主要設(shè)備監(jiān)造、供貨情況，確保設(shè)備材料可靠供應(yīng)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，高度重視各作業(yè)單位之間的有效銜接，確?；ò踩Ｔ摴揪o盯項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)研判市場(chǎng)、規(guī)則，制定符合企業(yè)實(shí)際的工作方案，加大工作力度擴(kuò)展資源。
此外，該公司超前謀劃、積極開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，努力踐行“我為職工辦實(shí)事”，制定為職工辦實(shí)事十大惠民工程和幸福大唐建設(shè)2021年推進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)氛圍。
評(píng)論