本網(wǎng)訊 在“十四五”開局起步之時，大唐內(nèi)蒙古分公司蒙西事業(yè)部完成一季度力爭值電量計劃的126.1%，同比提升了57.4個百分點，利潤同比增長150.2%，實現(xiàn)一季度電量、利潤“滿堂紅”。
今年以來，該事業(yè)部嚴(yán)格貫徹落實安全環(huán)保一號文要求，全面落實安全主體責(zé)任，盯緊電量的力爭值，全力做好安全生產(chǎn)工作。該事業(yè)部在認(rèn)真研究政策基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化營銷策略，結(jié)合目前蒙西電網(wǎng)交易及限電最新規(guī)則，全面梳理各場站限電原因，確保各場站在減少限電損失的同時，完成較高的保障小時數(shù)。通過與電網(wǎng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，在風(fēng)速升高的情況下該事業(yè)部累計限電率同比下降0.26%；風(fēng)電平均利用上網(wǎng)小時數(shù)比區(qū)域平均值高20小時。
該事業(yè)部全力確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。以提高安全意識為前提，通過組織學(xué)習(xí)事故通報，深刻吸取事故教訓(xùn)，杜絕不安全事故發(fā)生；積極進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，讓運維人員在面對突發(fā)情況時可以執(zhí)行有效的應(yīng)對措施。以風(fēng)險管控為突破點，多方位監(jiān)視設(shè)備的運行維護(hù)情況，做好汛期前的隱患排查和防汛物資儲備工作。
通過各方努力，該事業(yè)部前三個月均超額完成月發(fā)電任務(wù)，一季度實現(xiàn)發(fā)電“滿堂紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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