本網(wǎng)訊 今年以來，大唐國際發(fā)電股份有限公司嚴格落實集團公司二次創(chuàng)業(yè)要求部署，牢牢把握“發(fā)展是解決一切問題的基礎和關鍵”這一主線，以“三提兩降一治”專項行動為抓手，精益管理、深度挖潛，成功發(fā)行全國首批“可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券”20億元，與唐山市人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與唐山市人民政府、東方電氣集團三方簽約新能源、新業(yè)態(tài)項目，高質(zhì)量發(fā)展再邁“新臺階”。
該公司系統(tǒng)企業(yè)從增發(fā)電量、優(yōu)化運行、降低成本費用、推動轉(zhuǎn)型升級等方面下苦功夫，全面推動提質(zhì)增效。該公司所屬武安發(fā)電公司1至5月份發(fā)電量同比增長，單位容量收益在河北南網(wǎng)參加調(diào)峰輔助服務市場的煤機企業(yè)中排名前列。陡河發(fā)電廠對四臺循環(huán)泵進行改造，啟機后日節(jié)省電量19894千瓦時，每年脫硫節(jié)約電費約148萬元。托克托發(fā)電公司逐項梳理盤點近3年發(fā)生的全部成本費用，制定100余項成本費用管控措施，最大程度壓降成本。呼和浩特鋁電公司深化改革、挖潛增效，4至5月份經(jīng)營利潤連續(xù)突破億元。
評論