本網(wǎng)訊 保定熱電廠嚴(yán)格落實“三提兩降一治”工作要求，細(xì)化“任務(wù)書”，明確“責(zé)任田”，直擊降本增效難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，深度挖潛激活提質(zhì)增效引擎。
該廠立足實際，對標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)攻堅，挖掘供熱量方面的差異化競爭優(yōu)勢，細(xì)化分解電熱量計劃，根據(jù)燃料價格高位運(yùn)行實際情況，制定不同負(fù)荷率下的發(fā)電邊際利潤測算模板，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，確保效益最大化。同時，該廠強(qiáng)化區(qū)域煤炭形勢變化研判，多渠道籌措煤源，提高長協(xié)煤兌現(xiàn)率。
該廠多方拓展，升級優(yōu)化提效益，靈活調(diào)整經(jīng)營思路，不斷挖掘調(diào)峰潛力，提高“兩個細(xì)則”和調(diào)峰輔助服務(wù)市場參與度，拓寬收益方向，增加收益手段，并以設(shè)備管理為抓手，從“查、檢、改、修”入手，加快推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造及“冬病夏治”工作，進(jìn)行設(shè)備升級、優(yōu)化、治理，提升設(shè)備可靠性及經(jīng)濟(jì)性，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益“一體協(xié)同”。
評論