本網(wǎng)訊 8月底，泰州熱電公司首次試驗(yàn)“循環(huán)水鄰機(jī)冷卻”與“一機(jī)雙塔”同時(shí)投用。初步核算，機(jī)組每次停運(yùn)減少輔機(jī)設(shè)備耗電3000千瓦時(shí)，同時(shí)提升運(yùn)行機(jī)組真空約0.7千帕，年均降低運(yùn)行成本超過20萬元。這是今年以來，該公司增強(qiáng)全員節(jié)約意識、成本意識，深入開展“七個(gè)一”節(jié)能降耗專項(xiàng)行動的精準(zhǔn)落地。
在節(jié)能減耗方面，該公司大力開展值際小指標(biāo)競賽活動，充分發(fā)揮運(yùn)行人員的主觀能動性，延伸和細(xì)化“查、除、保”工作，進(jìn)一步提高輔機(jī)設(shè)備日常管理，廠用電率、汽耗率、供電煤耗、各泵體耗電率等關(guān)鍵指標(biāo)顯著降低，促使運(yùn)行人員勤分析、勤調(diào)整，勤巡查，確保設(shè)備安全可靠、機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。此外，該公司強(qiáng)化與電網(wǎng)調(diào)度的溝通交流，每日緊盯全網(wǎng)電力平衡情況，做到有獎有罰，有檢查有兌現(xiàn)，將責(zé)任和獎懲制度進(jìn)一步落實(shí)，確保最佳經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
評論