本網(wǎng)訊 為應對當前嚴峻的電力熱力供應形勢，望電公司拉滿弓繃緊弦，齊心協(xié)力奮戰(zhàn)一百天，全面統(tǒng)籌保電保供、項目建設、提質增效三個要素，自上而下多線聯(lián)動拉開穩(wěn)保供、強發(fā)展、提效益大幕。
內引外聯(lián)，深挖潛力爭發(fā)電量扛起責任。該公司內引外聯(lián)，確保燃料供應，切實擔起能源保供主體責任。為爭發(fā)電量，按照年度缺陷提升專項方案，及時消除設備缺陷，凡涉及設備安全的缺陷不過夜，提升設備可靠性，確保缺陷消除率和完成率保持“雙高”，保障在運機組設備穩(wěn)定運行。深挖潛力提前5天完成3號機組小修，運行臺數(shù)和容量始終保持高位，堅持能發(fā)盡發(fā)、應發(fā)盡發(fā)，全面吹響穩(wěn)電保供的沖鋒號角，保障蘇錫地區(qū)能源供應。
全力以赴，推進項目建設增強可持續(xù)動能。進入四季度，企業(yè)多個重大項目密集開工。在做好安全生產(chǎn)和疫情防控的基礎上，該公司持續(xù)強化應急處理機制，抓好兩外隊伍管理，保證人員、物資準備充足，堅持對標一流把質量和安全貫穿到工程建設始終，做到工程質量精益求精。目前，脫硝還原劑由液氨改尿素項目、深度優(yōu)化用水及水污染防治改造、11號機組上煤系統(tǒng)改造項目等重大項目有序推進。同時不斷推進二期燃機開工決策相關事宜，加快落實二期燃機2號機核準材料。
精打細算，拓寬利潤空間提高核心競爭力。該公司多途徑開展指標優(yōu)化專項行動，確保機組能耗水平排位達到系統(tǒng)內同類機組一流水平。當前，機組電量、機組能耗指標整體高于內控目標時間進度，同時積極理順煤熱價格聯(lián)動機制，兼顧責任和效益維護了企業(yè)效益。
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