本網(wǎng)訊 在“大學(xué)習(xí)大討論”活動開展過程中，大唐黑龍江發(fā)電有限公司組織本部黨支部與基層單位黨支部結(jié)對聯(lián)建，聚焦“1244”戰(zhàn)略目標(biāo)，強化市場化經(jīng)營管理、提升企業(yè)競爭能力，通過聯(lián)建大討論打破圍墻意識、建立市場思維，依托16項重點攻堅項目，加快推動市場化轉(zhuǎn)型，為“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實“提速加碼”。
該公司投資發(fā)展部門所在支部充分發(fā)揮存量煤電機組優(yōu)勢，積極謀劃多能互補示范項目，并利用煤電靈活性改造及保供電、保供熱等社會民生貢獻，全力爭取新能源建設(shè)指標(biāo)，不斷優(yōu)化裝機結(jié)構(gòu)，提高可再生能源裝機占比。今年以來，該公司獲得30萬千瓦新能源建設(shè)指標(biāo)。該公司能源營銷黨支部圍繞“‘售電＋’綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)”主題開展學(xué)習(xí)研討，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，細化分布式光伏開發(fā)、“營銷＋服務(wù)”雙平臺建設(shè)、與國網(wǎng)區(qū)域綜合能源服務(wù)公司開展業(yè)務(wù)合作以及需求側(cè)響應(yīng)等主戰(zhàn)場，切實提升營銷管理效能。
當(dāng)前，該公司正在積極謀劃轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃，緊緊圍繞國家“三新一高”總要求、“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)以及集團公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，聚焦存量、增量、減量提效，聚焦改革與人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，力爭用三年時間實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步提升公司綜合實力，為從傳統(tǒng)電力企業(yè)向綠色低碳能源企業(yè)轉(zhuǎn)型、做到“四強”“四優(yōu)”謀篇鋪路。
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