8月8日，大唐山東公司召開2024年8月份業(yè)績考核委員會專題會議。審議了2024年7月“雙優(yōu)”綜合績效考核評價指標(biāo)完成情況及評價結(jié)果、8月份考核指標(biāo)預(yù)算值分解方案。省公司黨委書記、董事長、業(yè)績考核委員會主任林躍出席會議并講話，省公司領(lǐng)導(dǎo)梁金明、朱明江、李遂甫、王明龍出席會議。
針對當(dāng)前及下一步工作，林躍提出要求：
一是要加強(qiáng)經(jīng)營對標(biāo)管控。抓好指標(biāo)環(huán)比分析，科學(xué)完善對標(biāo)體系，做好電量電價、煤價、煤耗、財務(wù)費用等影響利潤指標(biāo)的對標(biāo)管控和考核評價。做好新能源發(fā)電量對標(biāo)分析，深入剖析設(shè)備、管理、氣候等各項影響因素，在同區(qū)域進(jìn)行對標(biāo)，向標(biāo)桿看齊。電量電價方面，要搶發(fā)有邊際效益的電量，在提升盈利能力上精雕細(xì)琢，把穩(wěn)航向，提升精益化管理水平。熱量熱價方面，要樹牢供熱是煤電企業(yè)生命線的理念，抓好供熱市場開拓工作，辯證分析熱量、熱價、生產(chǎn)指標(biāo)之間關(guān)系，做到綜合收益最大化，要全力爭取供熱補貼政策，強(qiáng)化供熱補貼攻堅與績效掛鉤力度。粉煤灰銷售方面，要綜合考核環(huán)境保護(hù)、營銷價格因素，抓好粉煤灰銷售全過程管控，全面防范環(huán)保風(fēng)險?，F(xiàn)貨交易方面，要深入研究中長期、日前和實時市場之間的關(guān)系，提升電價測算的準(zhǔn)確性，做到日清月結(jié)，加強(qiáng)電力營銷價格收入管控。
二是要抓好能源保供工作。提高政治站位，確保迎峰度夏期間機(jī)組安全穩(wěn)定運行，堅決杜絕因機(jī)組降出力對能源保供和經(jīng)濟(jì)效益造成的影響。要策劃好各類檢修，優(yōu)化檢修方式，有效提升機(jī)組容量補償收益。抓好燃料保供控價，強(qiáng)化區(qū)域?qū)?biāo)管控，嚴(yán)格廠爐熱值差、煤質(zhì)檢驗監(jiān)督，扎實開展配煤摻燒論證實施，兼顧好經(jīng)濟(jì)性和安全性，研究出臺配煤摻燒、生產(chǎn)運行、鍋爐檢修相關(guān)考核激勵辦法。
三是加大發(fā)展建設(shè)攻堅力度。樹立新能源項目發(fā)展“一盤棋”理念，統(tǒng)一調(diào)動好各單位發(fā)展優(yōu)勢資源，形成發(fā)展合力。建立重點項目攻堅“賽馬”機(jī)制，按照項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破和難易程度，分別獎勵有關(guān)單位和個人。理順新能源項目前期發(fā)展工作流程，分別明確風(fēng)電、光伏項目發(fā)展階段環(huán)節(jié)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，提升獎勵精準(zhǔn)性，推動項目盡早落地落實。繼續(xù)加大工程建設(shè)攻堅力度，嚴(yán)格按照年度目標(biāo)計劃落實考核監(jiān)督責(zé)任，組織新能源項目工程建設(shè)專題培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提升項目建設(shè)管控能力。
四是各部門、各單位要嚴(yán)格落實省公司年中工作會議部署的各項任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揮好業(yè)績考核的激勵作用和導(dǎo)向作用，以釘釘子的精神，持續(xù)加大重點工作攻堅力度，千方百計抓利潤、促發(fā)展，繼續(xù)爭創(chuàng)集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績考核A級。
會議審議了“雙優(yōu)”綜合績效考核評價規(guī)則修訂草案，省公司業(yè)績考核委員會成員參加會議。(作者：趙峰)
來源：大唐山東公司 作者：趙峰
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