四季度，大唐山東發(fā)電有限公司圍繞攻堅全年任務目標提速爭先，迅速掀起“大干一百天”熱潮。
該公司組織系統(tǒng)各企業(yè)、本部各部門迅速梳理四季度難點任務、梗阻點問題，倒排工期、開足馬力，大打攻堅沖鋒戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。該公司領導班子掛帥“沉”到一線，包保掛靠到重點難點工程建設、減量項目，合力攻堅破難。同時，基層企業(yè)責任人迅速掛靠企業(yè)重點難點項目，各級負責人帶頭站在第一排、沖在第一線。各級主要負責人“實”字當頭、“干”字為要，全力以赴種好“責任田”。該公司還突出重獎重罰，聚焦重點，精準施策，突破難點瓶頸，在緊盯不放中推進工作，在攻堅克難中促進落實。
該公司組織系統(tǒng)上下以更大力度嚴抓安全生產(chǎn)，嚴抓各業(yè)務領域安全管控、基建現(xiàn)場安全日計劃管理和大數(shù)據(jù)中心管理，全力夯實安全生產(chǎn)基礎；以更大力度緊抓電量、電煤，加快應收利潤“顆粒歸倉”，做好2025年中長期電量簽約等工作；以更大力度攻堅“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”試點申報、海上風電等前期項目，全力推進鄆城國家示范項目、東營廣饒光伏項目等基建項目；以更大力度強化改革提升，加快推進東營公司綜合試點改革；以更大力度加強黨的建設，全面深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全面抓實黨建各項工作，嚴控燃料領域風險隱患，加強巡察反饋問題整改，強化卓越文化入位，以實干實績開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
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