12月15日，國家電投在集團總部舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新推介會暨高端對話，深入貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，以商業(yè)模式創(chuàng)新助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)健康、快速、高效發(fā)展。
國資委改革局副局長張學(xué)勇、國家能源局法制和體制改革司副司長梁志鵬出席會議并講話。集團公司黨組書記、董事長錢智民發(fā)表題為《為高質(zhì)量發(fā)展賦予模式創(chuàng)新的翅膀》的講話。集團公司黨組副書記、總經(jīng)理江毅，黨組副書記、董事祖斌，黨組成員、副總經(jīng)理王樹東出席活動，黨組成員、總會計師陳西主持推介會。
錢智民在講話中闡釋了為什么要進行商業(yè)模式創(chuàng)新，以及如何開展商業(yè)模式創(chuàng)新。錢智民指出，現(xiàn)在很多新產(chǎn)業(yè)，比如氫能、儲能、綜合智慧能源，是未來發(fā)展的方向，但不會馬上實現(xiàn)盈利，需要通過商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。習(xí)近平總書記提出“3060”以及“到2030年，我國風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上”的目標，更需要通過商業(yè)模式創(chuàng)新去落實和實踐。他強調(diào)，集團公司要以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)商業(yè)模式創(chuàng)新，以商業(yè)模式創(chuàng)新推進技術(shù)創(chuàng)新，使技術(shù)創(chuàng)新更加可持續(xù)。同時，商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新要和品牌建設(shè)緊密結(jié)合，要把品牌建設(shè)放在重要位置，實現(xiàn)創(chuàng)新成果價值最大化。錢智民要求，要充分認識商業(yè)模式創(chuàng)新的重要意義，做好宣傳工作，增強全員創(chuàng)新意識，動員全體職工參與創(chuàng)新;要做好創(chuàng)新成果激勵，將商業(yè)模式創(chuàng)新融入JYKJ和SDSJ體系，迸發(fā)出推動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新進步的強大動力，為集團公司“2035一流戰(zhàn)略”落地、落實習(xí)近平總書記提出的“碳達峰”、“碳中和”目標作出積極貢獻。
國家發(fā)改委能源研究所副所長張有生、中金公司成長企業(yè)投資銀行部負責(zé)人龍亮、遠景科技集團執(zhí)行董事丁民丞、高瓴資本國內(nèi)資本市場業(yè)務(wù)合伙人王嘯、百度智慧能源行業(yè)總經(jīng)理王磊、騰訊云能源行業(yè)總經(jīng)理程華軍應(yīng)邀以“國家電投在面向未來轉(zhuǎn)型升級中，如何更好地運用商業(yè)模式創(chuàng)新推動綜合智慧能源發(fā)展”為主題，展開高端對話，為集團公司商業(yè)模式創(chuàng)新建言獻策。
會上，集團公司資本部推介了“戶用光儲一體化平臺”“基于熱網(wǎng)的三網(wǎng)融合”“輕資產(chǎn)智慧配電服務(wù)”“共享儲能平臺”“氫能產(chǎn)用一體化”“模塊化供能”六項新型商業(yè)模式，發(fā)布了“綜合智慧能源經(jīng)濟性評價軟件”。錢智民向商業(yè)模式創(chuàng)新中心和六家承接新模式的實證單位頒發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新實證任務(wù)書。集團公司商業(yè)模式創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)中心，貴州金元、東方能源分別作主題發(fā)言。
集團公司外部董事代表、總助總師總監(jiān)，總部各部門、有關(guān)中心,以及相關(guān)二級單位主要負責(zé)人分別在總部主會場和視頻分會場參加會議。
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