11月1日，國家能源集團(tuán)公司召開國際化發(fā)展專題推進(jìn)會，總結(jié)國際化工作情況，安排部署下一階段重點工作。集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理余兵出席會議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理徐新福主持會議。
會議肯定了集團(tuán)國際化工作取得的成績，深入分析了國際化工作面臨的問題和不足，強調(diào)集團(tuán)系統(tǒng)要深刻認(rèn)識國際化工作面臨的挑戰(zhàn)和機遇，增強主動發(fā)展意識，完善體制機制，不斷提升集團(tuán)公司國際化工作的實際成效。
余兵強調(diào)，要以習(xí)近平主席在第三屆“一帶一路”高峰論壇提出的八項行動作為指引，推動集團(tuán)公司國際化工作取得新成效。一是要提高認(rèn)識，圍繞貫徹“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略、以“服務(wù)大國外交、服務(wù)能源戰(zhàn)略、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”為工作導(dǎo)向，以“保障能源安全、推動綠色轉(zhuǎn)型、建設(shè)世界一流”為工作主線，推動集團(tuán)公司國際化發(fā)展。二是要緊抓發(fā)展機遇，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，盡快推動重點項目落實落地，主動謀劃一批民生效益和經(jīng)濟(jì)效益雙優(yōu)的“小而美”項目和標(biāo)桿示范項目，推進(jìn)共建“一帶一路”綠色發(fā)展。三是要進(jìn)一步加強國際化體制機制建設(shè)，從決策流程、考核激勵、組織機構(gòu)、人才保障、風(fēng)險管控等方面下功夫，推動管理機制更加符合國際化發(fā)展戰(zhàn)略需要。
集團(tuán)公司有關(guān)總師，總部有關(guān)部門、相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)同志參加會議。(張立斌)
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