5月4日，按照中核集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記余劍鋒部署要求，中核集團(tuán)組織召開(kāi)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣東梅州市梅大高速茶陽(yáng)路段塌方災(zāi)害作出的重要指示精神和李強(qiáng)總理批示要求，傳達(dá)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)通知要求。會(huì)議聽(tīng)取了有關(guān)單位關(guān)于“五一”節(jié)假日期間安全管控情況的匯報(bào)，對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記申彥鋒出席會(huì)議并講話(huà)，黨組成員、副總經(jīng)理張凱主持會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，余劍鋒董事長(zhǎng)對(duì)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。各單位要深入落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》，構(gòu)建嚴(yán)密的安全環(huán)保責(zé)任體系，壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全環(huán)保責(zé)任。
一是各單位要深刻認(rèn)識(shí)到責(zé)任不落實(shí)是集團(tuán)公司安全環(huán)保工作面臨的最大挑戰(zhàn)，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要以上率下、真抓實(shí)干，親自研究、親自部署、親自檢查督促安全生產(chǎn)工作，以員工可見(jiàn)的方式真正投入時(shí)間和精力踐行安全、帶頭履責(zé)，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
二是堅(jiān)決杜絕把開(kāi)會(huì)和發(fā)文件等同于落實(shí)的不良現(xiàn)象，切實(shí)提升抓落實(shí)的能力，要結(jié)合典型事件深入開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)反饋，要常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”穿透式安全檢查，要聚焦基層末梢強(qiáng)化班組建設(shè)，要積極應(yīng)用責(zé)任倒查、提級(jí)調(diào)查、掛牌督辦等手段，綜合施策抓落實(shí)。
三是要堅(jiān)持“時(shí)時(shí)放心不下”和“事事心中有底”的辯證統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持眼睛向下再向下，強(qiáng)化對(duì)體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效性的監(jiān)督檢查，掌握基層一線(xiàn)真實(shí)情況，杜絕不計(jì)前提“抓大放小”。
會(huì)議要求各單位要提高政治站位，采取更加務(wù)實(shí)有效的舉措，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
一要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、環(huán)境變化和實(shí)際情況，充分研判風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地研究部署安全生產(chǎn)工作。
二要持續(xù)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化個(gè)體安全素養(yǎng)，提升班組日常安全管理成效，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。
三要堅(jiān)持底線(xiàn)思維，全面排查治理各類(lèi)安全隱患，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，真正做到防患于未然。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理盧鐵忠，綜合部、系統(tǒng)工程部、安全環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人，各專(zhuān)業(yè)化公司、直屬單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。
評(píng)論