本網(wǎng)訊 近日，全國多地又現(xiàn)疫情，局部區(qū)域散發(fā)頻傳，形勢緊急。與此同時(shí)，我國北疆內(nèi)蒙古迎來入冬以來最冷天氣。面對“雙重考驗(yàn)”卓資公司黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持講政治、顧大局，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)和疫情防控這根弦，迅速制定實(shí)施“疫情防控‘五個(gè)嚴(yán)’、保電供熱‘三必須’的應(yīng)急處置機(jī)制，在零下35攝氏度的極寒“大考”中，抗疫情戰(zhàn)尖寒顯擔(dān)當(dāng)。
五個(gè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)持不越位、不失守。
一是物資“嚴(yán)保障”。及時(shí)制定合理的物資采購、配發(fā)、儲(chǔ)備計(jì)劃，暢通防疫物資采購渠道，在重點(diǎn)防疫物資儲(chǔ)備夠用、供應(yīng)及時(shí)的條件下，堅(jiān)持“不囤積、不浪費(fèi)”原則，查缺補(bǔ)漏確保各類防疫物資采購到位、調(diào)配到位、投放到位。二是人員“嚴(yán)管控”。生產(chǎn)區(qū)域辦公場所，統(tǒng)一要求“綠碼+測溫+口罩”；外來人員嚴(yán)格履行備案管理措施；體溫、健康碼異常及中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)返回人員嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施。三是流動(dòng)“嚴(yán)備案”。員工跨省域外出一律履行備案管理程序，按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，全過程行程軌跡記錄。嚴(yán)格核查返崗職工健康狀況及“健康通行碼”，提倡干部員工一律就地過節(jié)，減少非必要流動(dòng)。四是消殺“嚴(yán)執(zhí)行”。重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行消殺措施，對辦公區(qū)域、餐廳等人員聚集場所的加大監(jiān)管與防控力度，食材采購儲(chǔ)存應(yīng)檢必檢，確保供應(yīng)可靠、來源可溯。五是事項(xiàng)“嚴(yán)報(bào)告”。堅(jiān)持做到疫情信息“零報(bào)告”，疫情風(fēng)控區(qū)域“時(shí)調(diào)整”“日報(bào)告”，建立中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史人員快速排查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)可疑癥狀立即報(bào)告聯(lián)動(dòng)管控。
三個(gè)“必須”保障，全力保安全、保供應(yīng)。
一是“人員必須到位”。面對極寒天氣，該公司不斷加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備防寒防凍等薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)全天候值守，應(yīng)急與搶修小組人員隨時(shí)待命。二是“安全必須靠實(shí)”。為避免員工因任務(wù)緊急發(fā)生疏漏，該公司增加生產(chǎn)一線安全管理人員配置，引導(dǎo)員工做好自我防寒防凍安全措施，從嚴(yán)從緊從實(shí)抓好各項(xiàng)安全管控措施，督促指導(dǎo)各項(xiàng)操作務(wù)必按規(guī)章落實(shí)到位。三是“口糧必須充足”。為確保燃料供應(yīng)充足，該公司主動(dòng)尋求地方政府和上級公司的幫助支持，積極與煤炭供應(yīng)商溝通，全力以赴攻克采購難題，隨時(shí)掌握燃煤運(yùn)輸各環(huán)節(jié)工作，打通燃料調(diào)運(yùn)堵點(diǎn)，接卸能力持續(xù)“高限”運(yùn)行。
下一步，該公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，切實(shí)理清思路、壓實(shí)腳步，放眼長遠(yuǎn)謀劃“十四五”發(fā)展，立足當(dāng)下全力做好冬季疫情防控和電熱供應(yīng)保障工作，發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神，守護(hù)一城溫暖。
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