中國(guó)電力網(wǎng)訊 為深入推進(jìn)班組建設(shè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化班組，培養(yǎng)高素質(zhì)班組長(zhǎng)，大唐淮北發(fā)電廠抓基層、打基礎(chǔ)、扎實(shí)基本功，大力開展班組能力提升工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)保障基礎(chǔ)，竭力打造管理規(guī)范、能力過(guò)硬的本質(zhì)安全型隊(duì)伍。
在目前的排查整治階段，該廠定期對(duì)廠屬多個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行能力提升情況檢查，采取對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照的方法，查找班組能力提升存在的短板。近日，在完成對(duì)維護(hù)部、發(fā)電部、煤場(chǎng)管理部各班組的檢查后，公開公布班組得分情況，并結(jié)合問(wèn)題整改和本期檢查出的不足，及時(shí)發(fā)出通報(bào)及考核獎(jiǎng)懲，務(wù)求取得實(shí)效。
自班組能力提升工作開展以來(lái)，該廠持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)班組基礎(chǔ)管理、日常行為管理、“兩票”管理、7S管理、教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)管理等方面的能力提升工作，將壓實(shí)班組責(zé)任、提升班組管理水平作為夯實(shí)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的“三基”建設(shè)第一要?jiǎng)?wù)，力促班組安全管理上水平，班組人員安全素養(yǎng)、技術(shù)能力、本質(zhì)安全管理水平顯著提升。
在以該廠黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的班組能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組的謀劃部署、監(jiān)督指導(dǎo)下，現(xiàn)階段，安監(jiān)部門牽頭定時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)班組能力提升具體工作進(jìn)行檢查，緊盯突出性、關(guān)鍵性問(wèn)題，加大整治力度，激發(fā)班組活力，為下一階段鞏固提升各項(xiàng)工作打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論