中國(guó)電力網(wǎng)訊 面對(duì)煤價(jià)高企挑戰(zhàn)，大唐石門(mén)發(fā)電公司聚焦“三提兩降一治”，咬緊“電量、煤價(jià)、成本”三大關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)要素，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，挖掘潛能，全力以赴提質(zhì)增效，助力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
該公司積極擴(kuò)大電量效益。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和溝通，深入研究電力市場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)則，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，積極爭(zhēng)取下調(diào)電補(bǔ)貼及輔助服務(wù)收益。密切跟進(jìn)“煤電聯(lián)動(dòng)”電價(jià)補(bǔ)償政策，爭(zhēng)取電價(jià)上限調(diào)整。通過(guò)積極爭(zhēng)取下調(diào)電補(bǔ)貼、輔助服務(wù)市場(chǎng)收益、降低市場(chǎng)交易電價(jià)降價(jià)服務(wù)，努力爭(zhēng)取上調(diào)電價(jià)有力政策等多項(xiàng)舉措，確保電量創(chuàng)效。
該公司全面強(qiáng)化燃料管理，以“燃料保供”為前提，全力壓降燃料成本。一方面千方百計(jì)提高長(zhǎng)協(xié)煤的發(fā)運(yùn)量和兌現(xiàn)率，力爭(zhēng)長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率100%。協(xié)調(diào)運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)和各運(yùn)銷(xiāo)分公司關(guān)系，加強(qiáng)走訪交流，促進(jìn)合作關(guān)系，安排專(zhuān)人分別駐礦緊盯煤炭發(fā)運(yùn)，力爭(zhēng)9至12月完成彬長(zhǎng)、銅川、焦煤年度合同量。另一方面，深度配煤摻燒降煤價(jià)，加強(qiáng)榆中煤摻燒技術(shù)攻關(guān)，最大限度挖掘榆中煤摻燒潛力。
該公司牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，自我加壓，降本增效。通過(guò)加強(qiáng)資金管理、控制貸款節(jié)奏、簽訂存款協(xié)定利率等方式，資金使用效率提高，財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅降低;積極爭(zhēng)取政策補(bǔ)貼，全力爭(zhēng)取儲(chǔ)煤獎(jiǎng)補(bǔ)、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、就業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、稅收增量技改補(bǔ)貼及稅收減免等補(bǔ)貼;精心運(yùn)作資金，嚴(yán)控材料費(fèi)、管理費(fèi)，降低固定成本費(fèi)。
評(píng)論