中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：王建秋)不負(fù)春光起好步，篤定前行啟新程。截至1月31日，陜煤電力略陽(yáng)有限公司完成發(fā)電量3.68億千瓦時(shí)，同比增發(fā)1.63億千瓦時(shí)，利潤(rùn)完成887萬(wàn)元，以新氣象新作為奪取電量利潤(rùn)“雙”增長(zhǎng)、“開門紅”。
思想引領(lǐng)，凝聚實(shí)干力量。新年伊始，該公司深入貫徹上級(jí)公司工作會(huì)精神，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢(shì)，及早謀劃、統(tǒng)籌部署，明確新一年奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)全員牢固樹立“開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后程”的思想，發(fā)揚(yáng)“奮進(jìn)者”文化，踐行“三自”管理要求，以緊鑼密鼓、時(shí)不我待的工作狀態(tài)，錨定實(shí)現(xiàn)盈利這一中心任務(wù)，早謀劃、早提速，全力以赴保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益，用實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)“邁好第一步，見到新氣象”。
精準(zhǔn)施策，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司樹牢“安全第一”思想，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)一號(hào)文執(zhí)行落實(shí)和監(jiān)督考核，以“六規(guī)”管理、生產(chǎn)早會(huì)、異常分析、技術(shù)監(jiān)督為抓手，加大設(shè)備整治、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控力度，組織人員及時(shí)開展安全隱患大排查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)的安全性、設(shè)備的可靠性、運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
精益管理，奮力提質(zhì)增效。該公司堅(jiān)持深度實(shí)施精益化管理，全面增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。制訂新一年綜合指標(biāo)計(jì)劃，細(xì)化重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理措施，梳理分解各部門目標(biāo)任務(wù)，簽訂責(zé)任書，營(yíng)造出“人人想效益、事事爭(zhēng)效益”的工作氛圍。各部門紛紛行動(dòng)，以強(qiáng)勁的執(zhí)行力進(jìn)一步加大電量計(jì)劃爭(zhēng)取，時(shí)刻關(guān)注電力市場(chǎng)形勢(shì)變化，緊抓用電高峰有利時(shí)機(jī)，以電量“搶發(fā)”“早發(fā)”姿態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)盤操作，優(yōu)化設(shè)備啟停，全力確保日負(fù)荷最高、月計(jì)劃超發(fā)，最大限度增發(fā)效益電。
當(dāng)前，該公司全體干部職工正以首月“開門紅”為新的起點(diǎn)和動(dòng)力，以攻堅(jiān)克難的勇氣、改革創(chuàng)新的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)從“開門紅”到“全年紅”奮斗目標(biāo)。
評(píng)論