3月份截止至11日，阜新發(fā)電公司調(diào)峰收益約822萬(wàn)元，停運(yùn)輔機(jī)節(jié)約廠用電量44.88萬(wàn)千瓦時(shí)，降低廠用電率0.36%;克服低谷調(diào)峰時(shí)間較長(zhǎng)困難，四臺(tái)機(jī)組尿素耗量日均下降0.45噸，各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)持續(xù)向好。
“阜新發(fā)電公司因受疫情、供暖面積增大等因素影響，部分指標(biāo)與同期比較有所降低。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，為了盡快扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)，我們以深挖內(nèi)潛為促提質(zhì)增效又一抓手，眼睛向內(nèi)節(jié)能降耗出實(shí)招，多措并舉，出擊發(fā)力，努力為公司2020年度實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利目標(biāo)再助力。”阜新發(fā)電執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記蔣志慶如是說(shuō)。
據(jù)該公司生技部負(fù)責(zé)人李洪瑞介紹，該公司通過(guò)精細(xì)分解電量計(jì)劃，對(duì)年、月、日任務(wù)目標(biāo)根據(jù)實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)滾動(dòng)更新，與JYKJ績(jī)效考核明確掛鉤，作為人員獎(jiǎng)金和單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)剛性考量。同時(shí)成立攻關(guān)技術(shù)小組，深挖機(jī)組調(diào)峰潛力，增加輔助服務(wù)收入占比。通過(guò)運(yùn)行調(diào)整試驗(yàn)，不斷刷新最低穩(wěn)燃負(fù)荷、調(diào)幅深度。據(jù)悉該公司兩臺(tái)200MW、兩臺(tái)350MW四臺(tái)機(jī)組總負(fù)荷最低可降至300 MW，負(fù)荷率僅為27.3%。
做到深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效，發(fā)電運(yùn)行是關(guān)鍵環(huán)節(jié)部門。“為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)盈利，我們運(yùn)行部一定全力以赴!”該公司發(fā)電分場(chǎng)負(fù)責(zé)人鏗鏘有力的說(shuō)道。自1月份起，發(fā)電運(yùn)行分場(chǎng)靈活借助長(zhǎng)期低谷調(diào)峰時(shí)段，向指標(biāo)要效益。停運(yùn)磨煤機(jī)、漿液循環(huán)泵、送風(fēng)機(jī)、除灰空壓機(jī)等輔機(jī)，全力降低廠用電率。尿素分解到日，降低材料費(fèi)，并列入JYKJ年度重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任按月考核分解到人。同時(shí)精準(zhǔn)加強(qiáng)節(jié)油管控，節(jié)能降本增效。從燃油計(jì)量管理、燃油啟停機(jī)管理、機(jī)組異常工況燃油管理、節(jié)油技術(shù)管理等方面為著力點(diǎn)，抓好設(shè)備可靠性、運(yùn)行調(diào)整、節(jié)油設(shè)備技改，確保年度燃油消耗降低效果顯著。
阜新發(fā)電公司計(jì)劃在供暖期結(jié)束后，對(duì)200MW機(jī)組進(jìn)行MGGH拆除，此舉可降低煙道阻力1300pa。另外對(duì)煙道進(jìn)行改造取直，既會(huì)降低引風(fēng)機(jī)等的廠用電率，又能夠提高該機(jī)組帶負(fù)荷能力60MW，機(jī)組經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行能力將得到進(jìn)一步提升。
評(píng)論