截至3月28日18時(shí)，國(guó)神集團(tuán)年累計(jì)生產(chǎn)商品煤1271.94萬噸，完成內(nèi)控計(jì)劃5000萬噸的25.44%，同比增長(zhǎng)20.57%;銷售商品煤1348.72萬噸(外銷826.84萬噸)，完成內(nèi)控計(jì)劃5350萬噸的25.21%，同比增長(zhǎng)19.66%，實(shí)現(xiàn)一季度商品煤生產(chǎn)銷售開門紅。
一季度以來，該公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“一防三保”工作部署，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，積極主動(dòng)工作，采取強(qiáng)有力舉措，勠力同心、攻堅(jiān)克難，超額完成了煤炭生產(chǎn)銷售任務(wù)。一是堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)疫情防控工作措施，確保疫情期間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理安排煤礦生產(chǎn)組織，并發(fā)揮黨員先鋒模范作用，克服疫情防控造成節(jié)后生產(chǎn)人員不足困難，確保了煤源供應(yīng)。三是積極主動(dòng)作為，主動(dòng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，確保煤礦生產(chǎn)材料、備品配件等物資及時(shí)到礦，確保煤炭生產(chǎn)不間斷;積極協(xié)調(diào)政府爭(zhēng)取運(yùn)輸方面政策，緩解因運(yùn)輸帶來的外銷壓力，增加煤炭外銷量;提前謀劃，制定銷售計(jì)劃，按日落實(shí)，加強(qiáng)與客戶溝通，抓住節(jié)前區(qū)域用電負(fù)荷高的有利時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)客戶加大提煤量。四是發(fā)揮公司煤電一體優(yōu)勢(shì)，督導(dǎo)各廠搶開機(jī)抓電量，盡可能多用煤，同時(shí)保持高庫存運(yùn)行，穩(wěn)定煤礦產(chǎn)出。五是優(yōu)化發(fā)運(yùn)方案，調(diào)配好三道溝礦自產(chǎn)上站與地銷，與集團(tuán)做好協(xié)調(diào)，為黃玉川礦外運(yùn)爭(zhēng)取運(yùn)力計(jì)劃，確保公司外銷效益最大化。六是加大外部市場(chǎng)開拓力度，組織大南湖二礦提高煤炭熱值搶占市場(chǎng)，緩解大南湖一、二兩礦生產(chǎn)壓力，開拓了沙吉海地區(qū)五家地銷新客戶和兩家長(zhǎng)協(xié)客戶。
評(píng)論