大唐湘潭發(fā)電公司基層班組組織安全管理制度
經(jīng)營管理2020-05-26
大唐湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)部署下階段重點工作
發(fā)布時間： 2020-05-26 15:43:19 來源：中國電力網(wǎng) 作者：莫愷琳
中國電力網(wǎng)訊 為貫徹公司高質(zhì)量發(fā)展理念，湘潭發(fā)電公司在近期召開的多經(jīng)系統(tǒng)月度安全分析暨行政調(diào)度會上提出，多經(jīng)系統(tǒng)干部職工要在保安全、強經(jīng)營、控成本、防風險、創(chuàng)效益等方面不斷提升管理能力和工作水平，切實提高認識和標準，積極推動各項工作的高質(zhì)量開展。
為確保公司交辦的各項工作任務和目標高質(zhì)量按期完成，飛宏公司對下階段工作任務進行了部署和安排。一是各部門、分公司組織認真學上級安全文件要求，充分吸取教訓，舉一反三，對涉及交通安全、食品安全、消防安全、有限空間作業(yè)等領域的安全隱患進行徹底排查，確保多經(jīng)系統(tǒng)安全局面穩(wěn)定;二是各責任部門對外委項目要從安全交底、現(xiàn)場監(jiān)管、考核力度等方面多管齊下，綜合治理外包項目頑疾，落實做細各項安全管理工作;三是統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，盡快完成廠前區(qū)整治所轄項目的技術條件書;細化工作流程并逐條落實到位，完成行政樓提質(zhì)改造項目各項任務并立即建立管理提升長效機制;四是做好華銀公司新進大學生入職培訓和公司新進大學生入住方案，抓緊啟動修繕、購置工作。
同時，該部門要求在推進公司各項重點工作時，要主動與公司相關部門、上級單位進行溝通協(xié)調(diào)和處理，確保圓滿完成各項工作目標任務。
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關鍵詞： 湘潭發(fā)電
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