華電永安發(fā)電公司：出臺(tái)《合規(guī)管理手冊(cè)》 規(guī)范依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

       中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，福建華電永安發(fā)電有限公司完成涉及13個(gè)部門(mén)的《合規(guī)管理手冊(cè)》匯編，基本建成合規(guī)管理體系，規(guī)范依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部合規(guī)管理全覆蓋。
      該公司根據(jù)福建公司合規(guī)管理建設(shè)要求，及時(shí)制定《合規(guī)管理體系建設(shè)工作實(shí)施方案》，成立由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任的合規(guī)委員會(huì)，按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、合規(guī)誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，由法律事務(wù)部協(xié)調(diào)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，對(duì)合規(guī)建設(shè)方案組織學(xué)習(xí)，對(duì)合規(guī)管理建設(shè)工作進(jìn)行部署，要求各職能部門(mén)做好本領(lǐng)域的日常合規(guī)管理和監(jiān)督工作，建立“三單一流程”。即合規(guī)管理規(guī)范清單、合規(guī)管理審查事項(xiàng)清單、責(zé)任清單以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)管理審查流程。
      經(jīng)責(zé)任部門(mén)加班加點(diǎn)對(duì)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)和管理流程進(jìn)行梳理；對(duì)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)遵循的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則、國(guó)際條約規(guī)則和企業(yè)規(guī)章制度以及內(nèi)外部合規(guī)要求進(jìn)行梳理，摸清合規(guī)所遵循的“規(guī)”，分別編制合規(guī)管理事項(xiàng)規(guī)范清單。按照部門(mén)梳理合規(guī)審查事項(xiàng)，明確審查內(nèi)容及范圍，編制審查事項(xiàng)清單；按照崗位職責(zé)編制各個(gè)崗位的合規(guī)管理責(zé)任清單，實(shí)行合規(guī)事項(xiàng)發(fā)生在哪個(gè)崗位，就由哪個(gè)崗位落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任，做到事項(xiàng)合規(guī)管理職責(zé)全覆蓋。
      據(jù)悉，該公司新匯編完成的《合規(guī)管理手冊(cè)》共有202頁(yè)，共涉及13個(gè)職能部門(mén)的合規(guī)管理審查事項(xiàng)122個(gè)，合規(guī)管理規(guī)范1273個(gè)。通過(guò)合規(guī)管理運(yùn)行，把合規(guī)管理要求融入現(xiàn)代化制度體系建設(shè)，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理中嵌入合規(guī)管理環(huán)節(jié)，必將促進(jìn)業(yè)務(wù)管理和合規(guī)管理相統(tǒng)一，有效提升公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。   
 

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