深化改革，聚力前行——國能（泉州）熱電有限公司創(chuàng)建一流企業(yè)工作紀(jì)實(shí)

　　中國電力網(wǎng)訊  習(xí)近平總書記指出，改革只有進(jìn)行時，沒有完成時。新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)方向也在黨的十九大中提出——“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。改革時不我待，國能(泉州)熱電有限公司作為國家能源集團(tuán)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范的重點(diǎn)單位，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，揚(yáng)鞭策馬，乘勢而上，下定深化改革的決心，出硬招、下猛藥、解難題、除頑疾，深化改革猶如離弦之箭，破空疾進(jìn)。

　　務(wù)實(shí)重干，深耕厚植

　　百舸爭流，奮楫者先，該公司深刻認(rèn)識創(chuàng)建世界一流示范單位的重大意義，科學(xué)制定《國電泉州熱電有限公司創(chuàng)建世界一流水平示范單位方案》，成立公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)，分類施策，精準(zhǔn)指導(dǎo)，打破部門壁壘組成13個專業(yè)組，全面開展對標(biāo)工作;創(chuàng)新實(shí)施“四位一體標(biāo)準(zhǔn)化示范項”管理模式，不斷優(yōu)化方式方法提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，以“我”為主、以“解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題”為導(dǎo)向，打造標(biāo)準(zhǔn)化示范項和現(xiàn)場示范項，促進(jìn)工作效能再提升;制定公司合規(guī)管理體系建設(shè)工作方案，設(shè)立公司合規(guī)管理委員會，嚴(yán)格按省公司最新下發(fā)的制度要求，全年共完成64項管理標(biāo)準(zhǔn)制度立、改、廢，堵塞管理漏洞，企業(yè)運(yùn)行規(guī)范高效;面對疫情，熱用戶用汽需求斷崖式下降，公司主動作為，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入用戶生產(chǎn)現(xiàn)場，充分溝通，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，增加外購蒸汽，年度售熱量完成1215.9萬吉焦，售熱量排名福建省及集團(tuán)工業(yè)供熱電廠第一，創(chuàng)下公司歷史新高。

　　真抓實(shí)干，至善行遠(yuǎn)

　　千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝，該公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要求，不斷深化改革，結(jié)合工作實(shí)際編制《公司創(chuàng)建一流指標(biāo)和工作任務(wù)清單》，推行網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化激勵機(jī)制，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心，指標(biāo)目標(biāo)為基礎(chǔ)，以績效考評為杠桿，挖掘降本潛力，提升增效能力，激發(fā)經(jīng)營活力，將創(chuàng)建一流任務(wù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到部門、班組及個人，使每位職工明確承擔(dān)的指標(biāo)，真正做到事事有人抓、有人管，發(fā)揮職工主觀能動性，由上至下形成共識，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)一流創(chuàng)建。

　　隨著電力體制改革不斷深入，該公司積極搶抓市場機(jī)遇，充分利用協(xié)同營銷機(jī)制，2020年度發(fā)電量創(chuàng)下公司歷史新高;活用政策，全力爭取各類獎勵政策，超低排放改造獎勵電量1.2億千瓦時，取得最大額度供熱獎勵電量3.05億千瓦時，機(jī)組利用指標(biāo)領(lǐng)先優(yōu)勢鞏固提升。在爭取獎勵電量的同時，公司積極參與市場電量交易，加強(qiáng)收集市場信息力度，統(tǒng)籌安排，全力爭取市場電量，累計取得市場電量47.34億千瓦時，達(dá)到量價齊保的目標(biāo)。

　　科技驅(qū)動，創(chuàng)新賦能

　　求新圖變，綠色發(fā)展，面對國家對煤電節(jié)能減排的要求不斷提高，該公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以重大項目為依托，加大科技投入和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，在能源變革的關(guān)鍵時期，審時度勢，利用地處國家級石化園區(qū)的地理優(yōu)勢，啟動《基于能級匹配的大容量機(jī)組高參數(shù)工業(yè)供熱系統(tǒng)研究與工程示范》科技創(chuàng)新項目，以“創(chuàng)一流、筑精品”為原則，充分調(diào)動5家單位資源，在“十四五”開局之際圓滿完成創(chuàng)新改造，為公司綠色轉(zhuǎn)型開啟新的篇章。該公司深刻了解高技術(shù)技能人才在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用，成立了“勞模、首席師創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮高技術(shù)技能人才的榜樣效應(yīng)，帶頭的開展課題研究，培養(yǎng)年輕創(chuàng)新技術(shù)骨干，形成健全的創(chuàng)新理念和體制機(jī)制。在2020年中，公司共完成3項科技項目驗收，申請發(fā)明專利10件，軟件著作權(quán)3項，發(fā)表科技論文53篇。公司先后4名職工分別獲得全國青年崗位能手、集團(tuán)科技創(chuàng)新先進(jìn)個人、福建公司勞動模范、泉州市金牌工人等稱號。

　　惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。站在新的起點(diǎn)上，泉州公司以“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”為契機(jī)，深化改革的腳步穩(wěn)健鏗鏘，不馳于空想、不騖于虛聲，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力成為國有企業(yè)改革尖兵。

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