中國電力網(wǎng)訊 為適用電力輔助服務(wù)市場規(guī)則，保障機(jī)組安全，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益，大唐華銀攸縣能源公司深度參與電網(wǎng)輔助服務(wù)市場，在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)全力做好機(jī)組深調(diào)工作，截止5月17日24點(diǎn)，提前完成華銀公司下達(dá)的電力輔助服務(wù)市場收益年度目標(biāo)。
該公司各相關(guān)部門根據(jù)兩臺(tái)機(jī)組設(shè)備情況、運(yùn)行特性，制定相關(guān)方案，對(duì)機(jī)組深調(diào)相關(guān)設(shè)備改造和對(duì)應(yīng)操作進(jìn)行全面分析判斷，對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析并制定相關(guān)措施，成立應(yīng)對(duì)輔助服務(wù)市場的設(shè)備改造、運(yùn)行操作、燃料供應(yīng)、市場交易策略四個(gè)工作小組，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，多點(diǎn)發(fā)力。
設(shè)備靈活性改造組由設(shè)備部牽頭，對(duì)兩臺(tái)機(jī)組小機(jī)供汽汽源進(jìn)行加裝倒暖管改造，便于切換汽源操作更加順暢，極大縮短切換時(shí)間，保證機(jī)組低負(fù)荷頻繁切換汽源的安全高效;市場交易策略組對(duì)于機(jī)組不同工況下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測算，為該公司制定報(bào)價(jià)策略提供參考，確保輔助服務(wù)市場利益最大化，結(jié)合全年季節(jié)特點(diǎn)和該公司電量計(jì)劃情況，對(duì)輔助服務(wù)收益目標(biāo)進(jìn)行分解，明確每月收益目標(biāo)，以月保年;燃料物資供應(yīng)組不斷探索燃料采購模式，保證燃料供應(yīng)嚴(yán)把來煤質(zhì)量關(guān)，增加深調(diào)相關(guān)煤種采購數(shù)量，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，確保機(jī)組負(fù)荷下得去、穩(wěn)得住;運(yùn)行調(diào)試組針對(duì)深調(diào)相關(guān)操作難點(diǎn)加強(qiáng)值班員仿真機(jī)操作培訓(xùn)，促使各人員對(duì)深調(diào)操作熟練掌握，尤其是小機(jī)汽源切換、鍋爐轉(zhuǎn)態(tài)等操作，并加強(qiáng)深調(diào)期間重要輔機(jī)跳閘事故演練，以便事故情況下能夠正確快速處理。
該公司多次組織相關(guān)部門各專工、班值長以及操作員召開深調(diào)討論會(huì)，共同探討深調(diào)過程中操作和設(shè)備上存在問題和風(fēng)險(xiǎn)，確保機(jī)組降得下、帶得穩(wěn)。發(fā)電部管理人員在機(jī)組大幅度深調(diào)時(shí)段輪流值守，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、引導(dǎo)。針對(duì)機(jī)組深調(diào)過程中鍋爐燃燒不穩(wěn)、引風(fēng)機(jī)搶風(fēng)、鍋爐轉(zhuǎn)態(tài)、小機(jī)汽源切換等影響深度調(diào)峰問題，發(fā)電部對(duì)癥下藥，制定了深度調(diào)峰6個(gè)模型，與輔助服務(wù)市場深度調(diào)峰每一檔及啟停調(diào)峰一一應(yīng)對(duì)，確保深度調(diào)峰機(jī)組安全、穩(wěn)定、環(huán)?？煽卦诳?。
下一步，該公司將根據(jù)電價(jià)及輔助服務(wù)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢靈活布局，積極參與電力輔助服務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚合力，順勢而為，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，最大限度提升輔助服務(wù)市場效益，為該公司完成全年經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論