國家能源集團福建晉江熱電公司“三步走”提質增效

　　中國電力網訊  今年以來，國家能源集團福建晉江熱電公司始終把“提升管理，抓實電量”作為當前工作的主旋律，緊扣企業(yè)關鍵指標，通過緊抓電量、緊盯燃料、優(yōu)化管理，不斷夯實安全基礎，千方百計增強盈利能力。

　　該公司堅持“度電必爭、千瓦不讓”的原則，通過完善電量考核管理細則，將各項生產經營目標分解至月、周、日、值，全力以赴做好電量爭取工作;加強跟蹤和關注每個值指標完成情況，為月度指標完成提供最詳實的依據(jù);認真梳理管理工作短板和漏洞，加強參數(shù)調整，提高機組出力，確保機組最大負荷，努力實現(xiàn)月度電量合理化、年度電量最大化目標。

　　面對居高不下的市場煤價，該公司緊盯燃料管控不動搖，通過加強對市場煤合同的合理規(guī)劃，及時掌控市場煤標煤單價的波動范圍，達到嚴控煤價的目的;強化煤炭中轉、存儲、摻燒管理，1-5月煤炭中轉途耗下降0.07%，熱值損失降低5.92大卡;細化摻燒措施，通過對不同煤種進行摻燒，精心測算最優(yōu)摻燒比例，以滿足機組不同負荷下對配煤比例的變化要求。

　　同時，該公司以“安全生產穩(wěn)定是最大效益”為原則，通過優(yōu)化專業(yè)技術管理方法、加強設備技術攻關等手段，最大限度地挖掘機組節(jié)能降耗潛力;全面強化設備檢修管理、應急預案演練、人員專業(yè)培訓，提升機組健康水平，避免因設備問題影響電量;切實開展“反違章”等活動，在該公司內部形成“上下貫穿，全面覆蓋”的安全監(jiān)督管控體系。