江西公司貴電公司緊緊圍繞江西省能源局、江西公司“保供”工作思路，結(jié)合公司實(shí)際，精準(zhǔn)施策、多措并舉，不斷強(qiáng)化燃料管理工作, 筑牢發(fā)電機(jī)組口糧“保護(hù)墻”。
加強(qiáng)市場研判，踏準(zhǔn)采購節(jié)奏。該公司召開燃料專題會議，深入分析國家政策、新冠疫情、極端天氣、煤炭限產(chǎn)等因素，認(rèn)真研判煤炭市場行情、煤價(jià)走勢，瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，踏準(zhǔn)采購節(jié)奏，準(zhǔn)確出擊。以長協(xié)煤合同全覆蓋為目標(biāo)，積極主動和江西公司燃管部及新源燃料公司進(jìn)行溝通協(xié)同，確保長協(xié)煤兌現(xiàn)，截止3月31日，長協(xié)兌現(xiàn)量46.7萬噸，時(shí)間進(jìn)度完成率為85%。
加強(qiáng)入廠煤質(zhì)驗(yàn)收，確保來煤質(zhì)量。制定安全有效的煤質(zhì)驗(yàn)收工作方案，全程監(jiān)督第三方驗(yàn)收全過程，該公司燃料采樣人員對進(jìn)廠煤車隨機(jī)取點(diǎn)深挖進(jìn)行外觀驗(yàn)收，仔細(xì)辨別來煤質(zhì)量，觀看煤炭煤質(zhì)是否均勻，有無分層摻假現(xiàn)象，嚴(yán)格杜絕煤質(zhì)摻假事件發(fā)生。加大人工抽查比例，做到來車必查，應(yīng)采必采，有效監(jiān)督熱值差，維護(hù)公司利益。
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)采制化全過程管控。該公司扎實(shí)開展采制化安全操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范職工作業(yè)行為，不斷提升班組人員采樣制樣化驗(yàn)技能水平。從全面梳理采制化流程細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，確保采制化操作流程規(guī)范，煤質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)達(dá)到精、準(zhǔn)、實(shí)，為公司進(jìn)一步優(yōu)化燃料管理提供數(shù)據(jù)支撐。
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