今年以來，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，重慶公司黨委找準目標任務(wù)“方向盤”，充分發(fā)揮JYKJ正向牽引作用，對照“1140”年度目標，分解落實為22項重點任務(wù)，組建14個專班，瞄準保電、政策、專項工作三個“著力點”，激活體制機制“新動能”。7月份，重慶公司實現(xiàn)單月盈利1.6億元，較計劃提前2個月實現(xiàn)整體扭虧，極大地提振了士氣信心，激勵干部職工全力沖刺年度目標任務(wù)。
緊盯保電保供“發(fā)力點”。將安全生產(chǎn)作為提效增盈的重要抓手，建立保供重點工作“雙清單”管理等機制，進一步壓實保供政治責任。超前編制今年5月至明年3月電煤保供備胎計劃，陜煤長協(xié)合同兌現(xiàn)率達到98%，為公司燃煤保量控價和爭取儲煤補貼收入打下了堅實基礎(chǔ)。截至8月18日，重慶公司年發(fā)電量達116.1億千瓦時，為5年來歷史最高，占全市發(fā)電量的21%左右。
聚焦政策增利“關(guān)鍵點”。協(xié)同在渝發(fā)電集團爭取到煤電市場電量電價執(zhí)行上漲20%政策，并在4月底前迅速完成全部簽約用戶合同換簽，增加公司收益1.64億元。1-7月實現(xiàn)儲煤、超發(fā)電量等各項補貼以及增值稅留抵退稅共計4.02億元;爭取到低利率保供專項資金、新能源補貼預(yù)撥資金8.93億元，最大限度挖掘政策“紅利”。
狠抓專項工作“突破點”。扎實開展提質(zhì)增效專項工作，累計實現(xiàn)效益貢獻0.74億元;深入推進雙虧治理，通過強化運維管理、實施一機一策，實現(xiàn)吉安盛天、江西寧升、金子山風電三個公司扭虧為盈;穩(wěn)杠桿取得實效，6億元碳中和基金權(quán)益融資和6億元保供專項注資資金到位，渝泰公司戶用光伏資產(chǎn)發(fā)行類REITs方案已經(jīng)形成，預(yù)計可融入權(quán)益資金約13.5億元。
激活體制機制“新動能”。加大激勵力度，出臺發(fā)展工作激勵方案等專項激勵措施，累計兌現(xiàn)獎勵702萬元。機關(guān)7個黨支部與所屬各單位黨組織結(jié)對共建，聚焦10個方面難點工作開展問題聯(lián)解;在“三新”產(chǎn)業(yè)公開選聘領(lǐng)導班子，創(chuàng)新實施職務(wù)、職級、薪酬“三分離”，建立完善退出機制，打通本部與三級單位雙向掛職鍛煉通道，加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度，進一步盤活了人力資源。（劉思言）
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