截至12月29日，國家能源集團(tuán)包神鐵路集團(tuán)年累計貨運量突破3億噸，累計完成30048.9萬噸，助力能源保供和迎峰度冬，為國家能源安全和經(jīng)濟秩序穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮了央企能源保供“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用。
圖為保供運煤專列駛過神朔線燕家塔大橋
今年以來，包神鐵路集團(tuán)從保能源安全供應(yīng)大局出發(fā)，探索聯(lián)運保供新途徑，先后開辟了“蒙煤南下”“疆煤出區(qū)”“蒙煤入寧”新通道，著力挖掘大物流運輸潛能，根據(jù)實際情況制定運輸專項方案，主動與客戶定期座談解決實際問題，為客戶提供品牌服務(wù)。公司收集“疆煤出區(qū)”“蒙煤南下”所有路徑的車型需求、中轉(zhuǎn)站、終到站、卸車能力等全要素資料，對公路、鐵路發(fā)運全過程進(jìn)行寫實分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保運輸各環(huán)節(jié)暢通。從細(xì)節(jié)著手，對甘泉鐵路上煤、裝車、卸車、車流調(diào)整、機力運用等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場摸底調(diào)查，全方位整合資源配置，想方設(shè)法提升運輸組織效率。逐輛逐列爭取運輸資源，實現(xiàn)“蒙煤南下”提前36天完成年度運輸任務(wù)，年運量首次突破200萬噸，將甘泉鐵路發(fā)展“劣勢”轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲩L“優(yōu)勢”，為能源運輸保供按下“加速鍵”。
根據(jù)市場供需情況，公司重新鋪畫列車運行圖，神朔鐵路萬噸列車從原93對增加到97對，逐步優(yōu)化鐵路運輸指標(biāo)，尋求運輸組織突破口，達(dá)到精準(zhǔn)高效運輸。為合理利用現(xiàn)有運輸資源，每日重點盯控車流調(diào)整，靈活編組“國能號8軸”機車“3+0”模式、“國能號12軸”機車“2+0”模式、“國能號24軸”機車“1+0”模式的單元萬噸編組日開行對數(shù)。一體化高位運行時，動態(tài)調(diào)整運力資源向貨源集中點傾斜，及時在韓家村站增設(shè)一臺調(diào)車機，確保韓家村站每日完成9列裝車，適時抽調(diào)一臺內(nèi)燃機車支援陰火線，保證陰火線每日12列車裝運組織，提高日班計劃兌現(xiàn)率和階段計劃的準(zhǔn)確性。強化多部門、多工種協(xié)同聯(lián)動，力爭運輸組織各環(huán)節(jié)無縫銜接，實現(xiàn)效率與效益的有機結(jié)合，保障能源穩(wěn)定供應(yīng)。
按照季節(jié)性特點，公司扎實做好春融、防洪防汛、防寒過冬等工作，嚴(yán)格落實“三檢制 三同時”制度，并對重點地段實行巡視檢查全覆蓋，執(zhí)行雙重預(yù)防機制，夯實鐵路運輸安全根基。每月對專用線進(jìn)行一次安全大檢查，完善安全協(xié)議內(nèi)容，落實環(huán)境、環(huán)保達(dá)標(biāo)指標(biāo)，有序推動專用線施工進(jìn)度，整體提升專用線設(shè)備質(zhì)量。制定并完善新購設(shè)備使用管理制度，優(yōu)化完善設(shè)備故障應(yīng)急處置預(yù)案，理清職責(zé)，明確分工，“對癥下藥”處置設(shè)備故障，進(jìn)一步提高有序化、規(guī)范化管理水平。嚴(yán)格落實抑塵劑、防凍液及裝載加固質(zhì)量的督導(dǎo)檢查，協(xié)同聯(lián)動提高運輸源頭裝車質(zhì)量，確保一體化輸送通道安全高效順暢。提前制定應(yīng)急預(yù)案，定期維護(hù)鐵路設(shè)施設(shè)備，采取有效措施降低大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣對行車的影響，為公司全年運輸任務(wù)順利完成創(chuàng)造安全穩(wěn)定的運輸環(huán)境。（王榮）
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