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大唐物資沈陽(yáng)公司以精益服務(wù)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-01-30 10:09:40

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 大唐物資沈陽(yáng)公司作為負(fù)責(zé)物資集團(tuán)東北區(qū)域物資采購(gòu)與保供單位,秉承“服務(wù)是生存之本 廉潔是發(fā)展之基”的文化理念,以“兩化一提高”為核心,認(rèn)清形勢(shì)、傳導(dǎo)壓力,有效促進(jìn)二、三級(jí)采購(gòu)業(yè)務(wù)全面提升,以精益服務(wù)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  積極落實(shí)整改 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

  沈陽(yáng)公司針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)二、三級(jí)采購(gòu)服務(wù)提出的新要求,結(jié)合區(qū)域采購(gòu)管理中存在的不足,第一時(shí)間組織各采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén),對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行認(rèn)真剖析,舉一反三,提出整改措施。強(qiáng)化對(duì)三級(jí)物資類(lèi)計(jì)劃附件、備注內(nèi)容的合規(guī)性審查,編制《三級(jí)采購(gòu)評(píng)審注意事項(xiàng)》,將采購(gòu)流程22項(xiàng)易錯(cuò)點(diǎn)作為復(fù)核重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程,建立整改落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“沈陽(yáng)公司大講堂”、“師代徒”、采購(gòu)代理與計(jì)劃人員輪崗交流,“以干代訓(xùn)”定期開(kāi)展培訓(xùn),暢通職工培養(yǎng)、使用通道。建立區(qū)域三級(jí)評(píng)審專家?guī)?,充分利用評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,將專家依法客觀公正履職情況作為主要考核內(nèi)容,根據(jù)考核情況及時(shí)清退不合格專家,進(jìn)一步提升評(píng)審效率和質(zhì)量。

  加強(qiáng)采購(gòu)管理 提升服務(wù)質(zhì)量

  沈陽(yáng)公司進(jìn)一步強(qiáng)化二、三級(jí)采購(gòu)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)過(guò)程把控,實(shí)行二級(jí)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理每月與各基層企業(yè)就項(xiàng)目情況進(jìn)行提前溝通,落實(shí)招標(biāo)文件三級(jí)審查,嚴(yán)控評(píng)審周期和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家和歸檔資料管理,有效解決采購(gòu)效率不高問(wèn)題。制定三級(jí)采購(gòu)周期指標(biāo)和聯(lián)絡(luò)機(jī)制,定期對(duì)評(píng)審報(bào)告的復(fù)核情況進(jìn)行抽查,提高了審核結(jié)果的反饋效率,縮短了采購(gòu)周期,三級(jí)采購(gòu)專業(yè)管理能力得到提升。

  轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí) 提升服務(wù)水平

  沈陽(yáng)公司為有效提高三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,針對(duì)三級(jí)采購(gòu)代理工作運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織召開(kāi)“兩化一提高”專題研討會(huì),進(jìn)一步規(guī)范三級(jí)采購(gòu)代理操作票填寫(xiě)及操作標(biāo)準(zhǔn)。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范沈陽(yáng)公司三級(jí)采購(gòu)代理操作票有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求各采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)操作票各項(xiàng)審查事項(xiàng),統(tǒng)一區(qū)域操作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)控評(píng)審時(shí)間,細(xì)化每個(gè)采購(gòu)節(jié)點(diǎn)工作時(shí)限,作為量化指標(biāo)落實(shí)考核,進(jìn)一步提升三級(jí)采購(gòu)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),積極與區(qū)域內(nèi)各省級(jí)公司對(duì)接,將操作票內(nèi)容穿透落實(shí)到各基層企業(yè),再加強(qiáng)規(guī)范管理的同時(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)督 提高采購(gòu)合規(guī)

  沈陽(yáng)公司為有效控制二、三級(jí)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),配置專人專崗,充分發(fā)揮采購(gòu)預(yù)警平臺(tái)范圍廣、時(shí)效快的特點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)功能開(kāi)展采購(gòu)大監(jiān)督工作。1至11月份,共抽取項(xiàng)目219個(gè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題74個(gè),整改完成64個(gè),整改完成率86%。針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,建立問(wèn)題清單,形成“采購(gòu)業(yè)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題匯編”,進(jìn)一步提高采購(gòu)從業(yè)人員采購(gòu)合規(guī)意識(shí)。為促進(jìn)采購(gòu)從業(yè)人員規(guī)范行使職權(quán),正確履行職責(zé),廉潔高效開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng),沈陽(yáng)公司紀(jì)委組織開(kāi)展采購(gòu)代理合規(guī)性培訓(xùn)、考試,引導(dǎo)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員“以培訓(xùn)促提升 以考試練本領(lǐng)”。自編自導(dǎo)自演“懷敬畏、莫僥幸”采購(gòu)警示教育微視頻,進(jìn)一步加大“廉潔文化”宣傳力度,不斷提升干部職工廉潔從業(yè)意識(shí),嚴(yán)于律己,立足崗位,提升采購(gòu)能力,筑牢“防線”,守住“底線”,不碰“紅線”,做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴。

  下一步,沈陽(yáng)公司將持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)文化”和“廉潔文化”建設(shè),以實(shí)現(xiàn)二、三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,業(yè)務(wù)能力明顯提高為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)力度,補(bǔ)齊技術(shù)短板,著力提高二、三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,把好“入口關(guān)”,為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。




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