中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 金瀟) 迎峰度夏期間，江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司精心策劃、實(shí)施跟蹤，強(qiáng)化燃料管理，確保機(jī)組“吃的上、吃的好、發(fā)的足”
該公司組織人員深入煤源地加強(qiáng)走訪(fǎng)、溝通、協(xié)調(diào)，多次赴陜西、山西、內(nèi)蒙等地對(duì)接長(zhǎng)協(xié)煤增量合同，加強(qiáng)與長(zhǎng)協(xié)煤供應(yīng)商溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)駐礦催發(fā)力度，統(tǒng)籌燃料市場(chǎng)和發(fā)電計(jì)劃，按照經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)力滿(mǎn)足率等進(jìn)行排序，全力提升長(zhǎng)協(xié)煤“兩率”。堅(jiān)持低價(jià)優(yōu)先，動(dòng)態(tài)平衡長(zhǎng)協(xié)和市場(chǎng)煤采購(gòu)比例，全力以赴降低燃料成本。根據(jù)長(zhǎng)協(xié)煤發(fā)運(yùn)情況，結(jié)合庫(kù)存及開(kāi)機(jī)方式，采購(gòu)具有邊際的市場(chǎng)煤，保持合理電煤庫(kù)存，確保入廠含稅標(biāo)單有效降低。加強(qiáng)入廠入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)差值分析工作，按照周跟蹤，月分析進(jìn)行監(jiān)控管理，切實(shí)提升燃料管理水平。
該公司安排專(zhuān)人開(kāi)展汽車(chē)煤轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)督工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督汽車(chē)煤轉(zhuǎn)運(yùn)工作，最大限度縮短卸煤時(shí)間，確保燃煤接卸高峰期各環(huán)節(jié)順暢高效。
評(píng)論