中國電力網(wǎng)訊 日前，中電聯(lián)公布2020年度電力行業(yè)火電機組能效水平對標(biāo)結(jié)果，該公司#2機組獲得能效對標(biāo)AAAA優(yōu)勝機組，實現(xiàn)了優(yōu)勝機組培育既定目標(biāo)，標(biāo)志著機組能效水平已達國內(nèi)領(lǐng)先水平，生產(chǎn)指標(biāo)管理水平上新臺階。
該公司機組投產(chǎn)以來，堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益為中心的工作要求，持續(xù)開展對標(biāo)管理工作。找出安全生產(chǎn)中存在的差距，及時制定有效的改進措施，不斷完善管理制度、工作程序，全面提升生產(chǎn)運營管理水平。為適應(yīng)調(diào)度兩個細(xì)則、大比例低灰熔點煤摻燒要求，通過設(shè)備治理改造、優(yōu)化運行方式，使機組能效水平與設(shè)備健康狀況得到穩(wěn)步提升，確保了機組安全經(jīng)濟環(huán)保運行。
提升管控水平。修訂《生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)對標(biāo)管理辦法》，建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭的組織機構(gòu)，每月定期召開生產(chǎn)指標(biāo)對標(biāo)會，圍繞可靠性、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)進行分析。成立廠用電、供電煤耗、水耗、熱值差四個攻關(guān)組，從機組運行方式、電量、供熱、煤質(zhì)、負(fù)荷率、氣候環(huán)境等發(fā)電邊界條件定量分析,向省內(nèi)先進同類型機組看齊對標(biāo)，對發(fā)現(xiàn)的重大問題及時查找原因，制定對策，組織實施，切實將“真實準(zhǔn)確、量化可比，動態(tài)管理、持續(xù)改進，閉環(huán)控制、循序漸進”的長效工作機制落到實處。對各生產(chǎn)指標(biāo)情況進行檢查，納入績效考核體系，獎優(yōu)罰劣。通過各項管控措施執(zhí)行，實現(xiàn)了節(jié)能指標(biāo)的全面提升。
強化設(shè)備管理。持續(xù)加強和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展安全生產(chǎn)集中整治活動，落實安全環(huán)保責(zé)任及機組控非停措施。修訂完善“四管”防磨防爆管理制度，嚴(yán)格鍋爐汽溫超限考核管理。加強設(shè)備的定期維護，持續(xù)開展隱患排查治理，降低設(shè)備缺陷發(fā)生率。開展節(jié)能降耗技術(shù)改造，先后進行了汽輪機通流改造、鍋爐燃燒優(yōu)化、冷卻塔改造、空預(yù)器密封改造、輔助服務(wù)性能優(yōu)化、脫硝精準(zhǔn)噴氨改造等。
優(yōu)化運行方式。建立指標(biāo)對標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，開展指標(biāo)競賽工作。對生產(chǎn)小指標(biāo)從運行參數(shù)及小指標(biāo)定量開展耗差分析,重點分析與對標(biāo)單位、同類先進、自身設(shè)計值、歷史最優(yōu)值的差距變化，制定相應(yīng)的目標(biāo)，分解落實改進措施。組織開展值際、值班員間運行指標(biāo)競賽，完善小指標(biāo)競賽方法，建立和完善主要運行小指標(biāo)參數(shù)變化對供電煤耗影響對標(biāo)統(tǒng)計表。通過開展各種指標(biāo)競賽活動，激發(fā)員工的積極性和主動性，優(yōu)化機組運行方式，持續(xù)提升機組性能。
國能黃金埠公司將以此為契機，持續(xù)深入開展節(jié)能降耗工作，全面提升安全生產(chǎn)管控水平，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好頭，起好步。
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